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以下管理幅度 组织的层次和管理幅度的关系是什么
组织的层次和管理幅度的关系是什么 如何计算管理幅度? 管理幅度和管理层次之间的关系 转载以下资料供参考 管理幅度与管理层次 管理幅度与管理层次是组织结构的基本范畴。管理幅度与管理层次是影响组织结构的两个决定性因素。幅度构成组织的横向结构,层...
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关于管理幅度因素说法不正确 影响管理幅度的因素说法正确的是( ) A.下级管理能力较强,管理素质较好,上级管理者的管理幅度可以小些
有效管理幅度取决于多种因素。关于影响管理幅度的因素中,下列说法不正确的一项是()。A.工作的复杂 正确答案:A解析:管理幅度亦称管理跨度,是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。从形式上看,管理幅度仅仅表示了一名领导人直接领导的下级人员的人...
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什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系? 减少管理层级和幅度
如何理解与处理管理幅度与管理层次的关系? 公共组织结构层级化和分部化的基本问题是处理好以效率为中心的层级隶属的程度与部门设置的限度,也就是处理好管理层次与管理层级之间的关系的问题。这是公共组织结构的关键问题。管理层次是指公共组织内部划分管理...
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在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为 管理幅度多少人数合适
在管理学中,一个人最多管理几个人效果最好? 在管理学中,一2113个管理者5261最多管理多少人由管理者所在管理层决定,一般4102中高层管理1653者一个人管理5—8人最好,基层管理者一个人管理10—15个人最好。管理幅度,又称管理宽度,...
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管理幅度的例题 管理学中管理幅度的问题
管理幅度 计算题~急急急~~ 因为基层工作人员有96人,基层管理者就有96除以8为12人,中层管理人员管理基层管理者,若中层管理人员的管理幅度为4人,则中层管理者有三人,此时,高层管理人员的幅度为3人,是合适的管理学中管理幅度的问题 公司的...
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论述管理幅度及其影响因素 行政组织学 论述题 影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些
管理幅度设计的主要影响因素是什么? 管理幅度设计应考虑的因素 根据上下级关系原理,从组织管理工作的特点这个角度,来寻找直接影响上下级关系复杂程度的、又比较容易进行观察和评价的因素:1、管理工作的性质 他包括上下级管理工作的复杂性、变化性和下...
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影响有效管理幅度的因素不包括( )。 A.职务的性质 B.绩效考核的内容 管理幅度影响因素不包括
有效的管理幅度受许多因素的影响,这些因素包括:管理者与被管理者的? 1,工作内容,2,工作能力,3,工作环境,4,工作条件.管理学问题:有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括什么?多选。 A.工作能力 B.工作环境 C.工作情绪 D.工...
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组织的层次和管理幅度的关系是什么 组织管理幅度 管理层次
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是: A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成 B【解析】组织中从最高主管到具体工作人员之间来的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定...
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管理幅度和管理层次计算 部门经理的管理幅度一般是几人
如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为()A.正比 B. 参考答案:B管理幅度和管理层次计算 先假设有n个纵向层级,第n个层级(也就是最底层),员工64人,管理幅度要求为8人,解析为:每个管理人员领导8人,也就需...
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企业管理名词解释:管理幅度 6 管理幅度名词解释
一、名词解释 1管理:管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程.2企业管理:企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、...