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管理幅度和管理层次计算 部门经理的管理幅度一般是几人

2020-10-04知识2

如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为()A.正比 B. 参考答案:B

管理幅度和管理层次计算 部门经理的管理幅度一般是几人

管理幅度和管理层次计算 先假设有n个纵向层级,第n个层级(也就是最底层),员工64人,管理幅度要求为8人,解析为:每个管理人员领导8人,也就需要64/8=8(个)领导推得:第n-1个层级有8名管理者第n。

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在管理学中,一个人最多管理几个人效果最好? 在管理学中,一2113个管理者5261最多管理多少人由管理者所在管理层决定,一般4102中高层管理1653者一个人管理5—8人最好,基层管理者一个人管理10—15个人最好。管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。拓展资料管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义:1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。3、管理活动是在一定。

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幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次为多少层?

管理学中公司人数员工,每人管理幅度需要多少个管理层次 不同的企业有不同的情况,我个人经验5个比较合适。任何组织都需要解决主管人员直接指挥与监督的下属数量问题,但在同样获得成功的组织中,每位主管直接管辖的下属数量却往往是不同的。根据孔茨和奥唐奈的介绍:美国五星上将艾森豪威尔在第二次世界大战中任盟军欧洲部队最高司令官时,有三名直属下级,而这三名下属没有一人有多于四名下属的;1975年,通用汽车公司的总经理有两名执行副总经理和一个由13名副总经理组成的小组向他直接报告工作;同年一家管理较好的运输公司的最高主管直接领导七名主要下属…这些事实表明。努力去确定一种适用于任何组织的管理幅度是没有意义的,也是不可能有结果的。“有效的管理幅度受到诸多因素的影响,主要有:管理者与被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件。

饭店部门经理的管理幅度是多少人

某企业共有四个管理层次,各个管理层次的管理幅度为4,则该企业总共有管理人员?人.分几个步骤算啊,谢谢

一个正常公司的组织架构应该是怎样的,应该有些什么部门? 公司应该有以下组织机构: 董事长,总经理,副经理,财务总经理,财务部,包括:会计,结算,出纳,记账,销售部包括:经理,主管,业务员,推广,市场策划,人力资源部:。

#管理层次#管理幅度

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