管理层次_第5页

什么是管理幅度？管理幅度与管理层级反比

组织的管理幅度与层级是什么关系？管理幅度又称管理跨度、管理宽度，是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽，人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理。什么是管理层次与管理幅度？管理层次与管理幅度的...

2020-10-02知识13矩阵组织结构组织结构设计管理层次管理幅度
管理幅度的分析管理幅度和管理层次之间的关系

管理幅度设计应考虑的因素有哪些？管理幅度设计应考虑的因素根据上下级关系原理，从组织管理工作的特点这个角度，来寻找直接影响上下级关系复杂程度的、又比较容易进行观察和评价的因素：1、管理工作的性质他包括上下级管理工作的复杂性、变化性和下级工作...

2020-10-01知识14管理层次工作管理管理幅度
管理幅度较大不利于请问各位管理幅度越大，需要的管理人员就越多，管理人员之间的协调工作就越难。这句话为什么是错的？

什么是管理层次与管理幅度？管理层次与管理幅度的关系管理幅2113度，又称管理宽度、管5261理跨度，是指在一个组织结构中，一4102名领导1653者直接领导的下属人员的数目。1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的...

2020-10-01知识11管理幅度管理层次
试述管理层次与管理幅度的关系管理幅度和管理层次之间的关系

组织的层次和管理幅度的关系是什么在组织规2113模已定的情况下，管理幅度与5261管理层次呈反比关系。管4102理幅度越宽，管理层次1653越少；反之，管理幅度越窄，管理层次越多。二者之间是反比关系，二者之间的这种反比关系，决定了两种最基...

2020-10-01知识11管理层次管理幅度
影响管理幅度的因素有哪些管理幅度的确定因素

影响管理幅度的因素有哪些？向别人借来的，仅供参考：职权的授予。如果管理者把职权明确地授予下级，让他们执行某一项具体的任务，那么能够胜任的下级无需占用管理者过多的时间和精力就能按要求完成任务，如此减少管理者与下级交往频率和时间将使管理幅度得...

2020-10-01知识17管理层次管理幅度
管理者和被管理者的工作能力会如何影响管理幅度？管理者的能力与管理幅度

管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？参考答案：主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确地理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中。管理者和被管理者的工作能力会如何...

2020-10-01知识58工作管理能力素质管理层次管理幅度
管理层次与管理幅度的关系是怎样的？管理幅度同管理层次成____单

管理幅度与管理层次的关系管理2113层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组5261织4102规模成正比：组织规模越大，包括的1653成员越多，则层次越多；在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比：主管直接控制的下属越多，管理层次越少，...

2020-10-01知识13管理幅度管理层次
组织的层次和管理幅度的关系是什么管理幅度与组织层级的关系怎样

组织层级与管理幅度的关系参考答案：在组织规模已确定的条件下，组织层级与组织幅度具有互动性，它与组织幅度呈反比，即上级直接领导的下属越多，组织层级也就越少，反之则越多。管理幅度和管理层次之间的关系管理层次受到组织规模和2113管理幅度的影...

2020-10-01知识13管理幅度管理层次
管理幅度与管理层次的关系管理层次与管理幅度成()关系.

管理幅度和管理层次计算最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：东林潇霸管理层次—管理幅度与管理层次主讲人：欧航声一、基本概念管理幅度：指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属成员的数目。管理层次：也称组织层次。是指从组织...

2020-09-30知识12管理层次管理幅度
扁平型组织结构有利于领导控制管理幅度和管理层次之间的关系

扁平式组织结构管理的优缺点每个企2113业有每个企业的情况5261，规范化、基础较扎实的企业可以采取扁平式4102组织结构，一1653般企业应采取锥形式组织结构。扁平式组织结构有以下优缺点：扁平形式组织的优点是：由于层次少，信息的传递速度...

2020-09-30知识11管理幅度管理层次

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