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管理幅度通常以多少人较为合适 论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系
什么是管理幅度?如何确立合理的管理幅度? 所谓管抄理幅度,又称管理袭宽度,是指在一个组织结2113构中,管理人员所能直5261接管理或控制的部属4102数目。管理学1653家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联...
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如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次 确定合理的管理幅度
论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次...
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管理幅度设多少合适 论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系
在管理学中,一个人最多管理几个人效果最好? 论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理...
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管理幅度与范围 管理层次与管理幅度的关系是怎样的
如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次 如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次 要设计恰当的管理幅度,首先应该对组织各部门各层级的横向管理范围做出判断,找出影响。简述管理层次与管理幅度的关系是怎样的? 管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指...
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组织扁平化是指管理幅度减小 管理幅度和管理层次之间的关系
管理层次与管理幅度的关系是怎样的? 管理层次与管理幅度的关系是怎样的? 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织 规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织 规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的。.组...
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管理跨度和幅度的区别 管理幅度和跨度
管理跨度与管理层次之间有什么关系,管理跨度就是一个上级直接指挥的下级数目,在组织结构的每一个层次上,根据任务的特点、性质以及授权情况,决定出相应的管理跨度。。组织的层次和管理幅度的关系是什么 在组织规2113模已定的情况下,管理幅度与526...
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企业管理名词解释:管理幅度 企业组织中管理干部的管理幅度是指
企业管理名词解释:管理幅度 管理幅度所谓管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。在这里需要我们注意的是“直接”这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴。管理幅度也称管理跨...
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影响管理幅度的因素有哪些? 管理学影响管理幅度的因素
影响管理幅度的因素有哪些 影响管理幅度的因素:1 主管理人员的素质和能力2 下级人员的素质和能力3 沟通的程度4 授权的程度5 计划的完善程度6 组织的稳定性程度7 管理层次的高低(与管理幅度成反比)影响管理幅度的因素有哪些? 向别人借来的...
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管理层次与管理幅度的关系是怎样的 管理幅度与管理宽度的关系
什么是管理层次与管理幅度?管理层次与管理幅度的关系 管理幅2113度,又称管理宽度、管5261理跨度,是指在一个组织结构中,一4102名领导1653者直接领导的下属人员的数目。1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的...
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管理学原理:组织设计的一般原则是? 适应管理幅度原则
举例说明管理幅度与管理层次的关系 这是管理中管理幅度的问题,管理幅度与管理层次相适应的原则是机构设置中必须遵循的一项原则,如果管理的事务比较简单,具有稳定性,例行性和重复性等特点,管理幅度可大。相反,如果事务比较复杂,具有易变性挑战性和创造...