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![管理者的工作能力越强则管理幅度 管理者的能力越强，管理者的管理幅度越大，被管理者的能力越强，管理者的管理]()
管理者的工作能力越强则管理幅度 管理者的能力越强，管理者的管理幅度越大，被管理者的能力越强，管理者的管理
管理者能力越强，管理者的管理幅度越大；被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小 是对还是错，why？ 管理幅度与管理者能力和2113被管理者能力息息5261相关。管理者4102能力越强，说明能管理更1653多的人，管理的幅度就越大；被管理者能...
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![管理幅度的分析 管理幅度和管理层次之间的关系]()
管理幅度的分析 管理幅度和管理层次之间的关系
管理幅度设计应考虑的因素有哪些？ 管理幅度设计应考虑的因素根据上下级关系原理，从组织管理工作的特点这个角度，来寻找直接影响上下级关系复杂程度的、又比较容易进行观察和评价的因素：1、管理工作的性质他包括上下级管理工作的复杂性、变化性和下级工作...
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![9.影响管理幅度的因素 影响管理幅度的因素有哪些？]()
9.影响管理幅度的因素 影响管理幅度的因素有哪些？
影响管理幅度的因素有哪些？ 管理幅度的影响因素 综合和发扬两种基本组织2113形态的5261优点，要求确定合理的管理4102层次和管理幅度。由于管理层次1653的多少取决于管理幅度的大小，因此后者便成了矛盾的主要方面。在具体确立组织的管理幅...
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![管理幅度较大 不利于 请问各位管理幅度越大，需要的管理人员就越多，管理人员之间的协调工作就越难。这句话为什么是错的？]()
管理幅度较大 不利于 请问各位管理幅度越大，需要的管理人员就越多，管理人员之间的协调工作就越难。这句话为什么是错的？
什么是管理层次与管理幅度？管理层次与管理幅度的关系 管理幅2113度，又称管理宽度、管5261理跨度，是指在一个组织结构中，一4102名领导1653者直接领导的下属人员的数目。1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的...
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![试述管理层次与管理幅度的关系 管理幅度和管理层次之间的关系]()
试述管理层次与管理幅度的关系 管理幅度和管理层次之间的关系
组织的层次和管理幅度的关系是什么 在组织规2113模已定的情况下，管理幅度与5261管理层次呈反比关系。管4102理幅度越宽，管理层次1653越少；反之，管理幅度越窄，管理层次越多。二者之间是反比关系，二者之间的这种反比关系，决定了两种最基...
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![影响管理幅度的因素有哪些 管理幅度的确定因素]()
影响管理幅度的因素有哪些 管理幅度的确定因素
影响管理幅度的因素有哪些？ 向别人借来的，仅供参考：职权的授予。如果管理者把职权明确地授予下级，让他们执行某一项具体的任务，那么能够胜任的下级无需占用管理者过多的时间和精力就能按要求完成任务，如此减少管理者与下级交往频率和时间将使管理幅度得...
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![管理者和被管理者的工作能力会如何影响管理幅度？ 管理者的能力与管理幅度]()
管理者和被管理者的工作能力会如何影响管理幅度？ 管理者的能力与管理幅度
管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？ 参考答案：主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确地理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中。管理者和被管理者的工作能力会如何...
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![管理层次与管理幅度的关系是怎样的？ 管理幅度同管理层次成____单]()
管理层次与管理幅度的关系是怎样的？ 管理幅度同管理层次成____单
管理幅度与管理层次的关系 管理2113层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组5261织4102规模成正比：组织规模越大，包括的1653成员越多，则层次越多；在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比：主管直接控制的下属越多，管理层次越少，...
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![影响管理幅度的因素有哪些？ 管理幅度需要考虑哪些因素有哪些]()
影响管理幅度的因素有哪些？ 管理幅度需要考虑哪些因素有哪些
影响管理幅度的因素有哪些？ 影响管理幅度的因素2113有：1、管5261理层次：管理幅度与管理4102层次成反比，1653即管理幅度越大，则管理层次越少。2、管理者的个人能力：管理能力的综合表达能力强，其管理的幅度就会扩大。3、管理者的水平...
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![组织的层次和管理幅度的关系是什么 管理幅度与组织层级的关系怎样]()
组织的层次和管理幅度的关系是什么 管理幅度与组织层级的关系怎样
组织层级与管理幅度的关系 参考答案：在组织规模已确定的条件下，组织层级与组织幅度具有互动性，它与组织幅度呈反比，即上级直接领导的下属越多，组织层级也就越少，反之则越多。管理幅度和管理层次之间的关系 管理层次受到组织规模和2113管理幅度的影...
