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管理幅度与管理层次的关系 管理层次与管理幅度成()关系.
管理幅度和管理层次计算 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:东林潇霸管理层次—管理幅度与管理层次主讲人:欧航声一、基本概念管理幅度:指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属成员的数目。管理层次:也称组织层次。是指从组织...
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扁平型组织结构有利于领导控制 管理幅度和管理层次之间的关系
扁平式组织结构管理的优缺点 每个企2113业有每个企业的情况5261,规范化、基础较扎实的企业可以采取扁平式4102组织结构,一1653般企业应采取锥形式组织结构。扁平式组织结构有以下优缺点:扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度...
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管理幅度通常以多少人较为合适 论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系
什么是管理幅度?如何确立合理的管理幅度? 所谓管抄理幅度,又称管理袭宽度,是指在一个组织结2113构中,管理人员所能直5261接管理或控制的部属4102数目。管理学1653家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联...
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如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次 确定合理的管理幅度
论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次...
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管理幅度设多少合适 论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系
在管理学中,一个人最多管理几个人效果最好? 论述题 什么是管理层次与管理幅度?论述管理层次与管理幅度的关系 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理...
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管理幅度与范围 管理层次与管理幅度的关系是怎样的
如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次 如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次 要设计恰当的管理幅度,首先应该对组织各部门各层级的横向管理范围做出判断,找出影响。简述管理层次与管理幅度的关系是怎样的? 管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指...
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组织扁平化是指管理幅度减小 管理幅度和管理层次之间的关系
管理层次与管理幅度的关系是怎样的? 管理层次与管理幅度的关系是怎样的? 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织 规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织 规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的。.组...
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管理跨度和幅度的区别 管理幅度和跨度
管理跨度与管理层次之间有什么关系,管理跨度就是一个上级直接指挥的下级数目,在组织结构的每一个层次上,根据任务的特点、性质以及授权情况,决定出相应的管理跨度。。组织的层次和管理幅度的关系是什么 在组织规2113模已定的情况下,管理幅度与526...
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企业管理名词解释:管理幅度 企业组织中管理干部的管理幅度是指
企业管理名词解释:管理幅度 管理幅度所谓管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。在这里需要我们注意的是“直接”这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴。管理幅度也称管理跨...
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如何求管理人员数和管理层次? 管理幅度原则要求基层管理人员管理幅度
某公司有96名员工,若基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应 某公司有96名工作人员,如果基层管理幅度为8,中层管理人员的管理幅度为3,则该公司的管理层次应该是?答案是C(我推算的,四层最多85个,...