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![如何设计绩效考核指标体系 简述实施六项指数考评管理]()
如何设计绩效考核指标体系 简述实施六项指数考评管理
绩效考评的方法有哪些？什么是关键业绩指标评价法 常用的绩效考评方法有：从考核的方式来划分可以分为：写实考评法2113（调查询问法、关键事件法等）、绝对考评法（等级考评法、评级量表法、分数考评法等）、相对考评法（成果评定法、强制分布法、个体排...
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![怎么进行项目组合管理？ 项目组合管理采取什么管理方式]()
怎么进行项目组合管理？ 项目组合管理采取什么管理方式
怎么进行项目组合管理？ 如果是关注人工负荷的冲突调配，甚至人力成本的优化，可以试一下 http： wavingsource.com 。如果是项目总监看全局，Jira 的 bigpicture插件不过，但容易用的话推荐Wrike。工程项目管理...
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![新产品开发流程管理 NPDP含金量高吗？难考吗？]()
新产品开发流程管理 NPDP含金量高吗？难考吗？
新产品开发流程管理的介绍 十多年来，《新产品开发流程管理：以市场为驱动》成为各地研发人员在产品开发管理方面的圣经。在这个全面升级和扩充的版本中，作者用令人信服的证据，阐明了为什么协同开发对公司的成长至关重要、如何最大限度地提高新产品开发的成...
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![我在闲鱼卖东西，买家确认收货了，可是钱都五天了还没打到我的账户，而且也没有记录 电脑记录收货数量价格]()
我在闲鱼卖东西，买家确认收货了，可是钱都五天了还没打到我的账户，而且也没有记录 电脑记录收货数量价格
快递配送的整个过程和操作流程是什么？ 物流配送中心的工作流程一、货物入库？1．物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。2．按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库。记录进货，出货，看库存数量的软件叫什么...
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![产品经理和项目经理一般都用什么项目管理工具？ 项目组合管理 pdf下载]()
产品经理和项目经理一般都用什么项目管理工具？ 项目组合管理 pdf下载
项目组合管理标准中文版组织级项目管理成熟度模型OPM3，谁有电子版？提供其一即采纳 这是第二版的，不知道是否是你需要的，第三版目前应该还没有电子版。建议先看看，版本更新的话，应该只有部分内容是新增或者优化的为防止伸手党，所以定价2财富值项目...
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![(新)供应商选择管理办法 选择新供应商程序]()
(新)供应商选择管理办法 选择新供应商程序
供应商开发程序 新供应商的开发问题已经成为各厂家采购部门的首要任务，新供应商的开发工作可以增加企业的选择面，新供应商的开发坚持采购五原则：1、适时2、适质3、适量4、适地5、适价，当然这只是供应商选择的一些基本条件，新供应商的开发还zd有以...
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![试述新产品开发的过程 新产品开发流程介绍]()
试述新产品开发的过程 新产品开发流程介绍
新产品开发流程管理的目录 第1章 什么是新产品1.1 新产品战1.2 新产品：公司繁荣昌盛的关键1.3 高失败率1.4 对抗失败1.5 什么是新产品1.6 绩效与创新1.7 小结第2章 新产品的问题及缺陷2.1 理论框架2.2 分析失败2....
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![CTQ什么意思呢 关键流程输入变量]()
CTQ什么意思呢 关键流程输入变量
CTQ什么意思呢 CTQ介绍 简介 CTQ（Critical-To-Quality）的意思是品质关键点 该概念常在six sigma管理中被提到。企业提供的产品和服务必须满足客户要求的品质特征。.精益六西格玛的项目步骤 精益六西格玛（6si...
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![采购作业流程 非生产采购流程]()
采购作业流程 非生产采购流程
工厂采购流程是怎么样的？ LZ有点嫩，起码是采购这方面，可以参考一下 奥特曼 给的流程公司开会或直接和其他部门或老板提出意见，配合采购工作成熟产品-RD出BOM表给采购PMC安排试生产生产-合格-批量。生产企业采购流程如何写？ 采购管理制度...
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![计划管理 常见问题 生产计划管理的问题有哪些?]()
计划管理 常见问题 生产计划管理的问题有哪些?
公司管理：小公司最常见的问题与基本解决方案，最近新就职一家电商公司，老板知道公司存在很多问题，账目赔钱，员工抱怨，没有方向。这是大部分小公司常见的问题，今天简单。企业管理中的常见问题 企业管2113理中存在的五大问题：1，重西方，理论526...
