新产品开发流程管理的目录 第1章 什么是新产品1.1 新产品战1.2 新产品：公司繁荣昌盛的关键1.3 高失败率1.4 对抗失败1.5 什么是新产品1.6 绩效与创新1.7 小结第2章 新产品的问题及缺陷2.1 理论框架2.2 分析失败2.3 项目研究：新产品为什么失败2.4 典型的新产品开发项目中会发生什么2.5 分步介绍2.6 质量管理的缺失2.7 如何配置资源2.8 问题和缺陷2.9 小结第3章 成功者如何脱颖而出3.1 把正确的产品做正确3.2 新产品成功的关键3.3 成功与失败3.4 成功者与失败者：最近的新产品研究工作3.5 最佳实践的基准研究3.6 小结第4章 成功的经验：关键成功因素4.1 15个关键成功因素4.2 小结第5章 新产品开发流程：阶段关口开发计划5.1 阶段关口5.2 新产品开发流程的7个目标5.3 风险管理5.4 系统的新产品开发流程5.5 阶段关口流程5.6 阶段关口流程概述5.7 阶段关口流程不涉及的方面5.8 内在的成功因素5.9 加速流程：第三代流程5.10 关于基础研究项目和平台开发5.11 小结第6章 发现阶段：寻求突破性的新产品构思6.1 发现阶段：进行构思6.2 战略审视：寻找行业中的机会6.3 远景的价值6.4 通过研究客户声音来发现新的机会6.5 与主要的或有创新精神的客户一起。
开发铸件新产品，应遵循哪些流程 在竞争愈发激烈的今天，各铸造企业都在绞尽脑汁的增强自身的竞争力，努力在同质化的大潮中脱颖而出。这一过程中，最常用的方法即是开发新的铸件产品。但新产品开发也是非常讲究方法与技巧的。方法正确不仅省时省力，还能节约成本。如果采用了错误的方法，则事与愿违。本文就为大家介绍一下，铸件新产品该如何开发。一般来讲，新品开发有以下步骤。1、图纸可行性分析对于大多数铸造厂或是铸造车间来说，均是按图加工。铸造工程师并不会自行设计铸件。但设计铸件的一般对铸造工艺并不精通，所以零件并不适合铸造。铸造工程师在此阶段要起到重要作用，就是铸件的铸造工艺性审核。针对零件设计，在分型、起模、减少下芯等方面提出专业建议，已降低成本、保证质量稳定。有时，铸件并不是适合每一个工厂，不同的铸件，可能有的适合粘土砂，有的适合精铸，在这个阶段，铸造工程师应给出专业建议，不能迁就为了业务量的业务人员。合适的工厂生产合适的铸件，这才是社会化生产。在工艺性可以满足要求的情况下，也要注意识别客户的各项要求，尤其是新客户，逐一判断自己工厂是否能够满足要求。2、生产线选择铸件适合自己工厂生产，且和客户达成一致确定项目kick off后，要选择。
简述新产品开发的方式有哪些
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：hantao911911新产品开发流程与项目管理2010年6月22-23日杭州授课讲师：陈和兰MBA、PMP、CTA？讲师介绍？1？Alan.Chen，MBA、PMP？2？《项目管理技术》杂志编委？3？学习型组织专业委员会评价咨询顾问？4？国际项目评估师？5？剑桥国际培训师？6？项目管理频道发起人课程目标–了解新产品开发管理体系框架–熟悉新产品开发流程管理–掌握项目管理方法在新产品开发中的应用内容提示1.课程背景2.新产品开发流程3.新产品开发项目管理应用流程发展历史回顾手工业作坊时代（18世纪中期e69da5e6ba90e799bee5baa6e79fa5e9819331333433623766）专业化分工和专家时代（1776－1984）开始重整（1985－1993）结束重整（1994－1995）流程整合和流程管理（1996－至今）流程与项目管理规范化项目管理的三个基石：人、技术、流程促进知识管理FocusPMMethodologyOverviewPHASE1.0INITIATION2.0PLANNINGANDPROPOSAL3.0SELECTION4.0IMPLEMENTATION5.0WARRANTYActivities1.1AppointProjectManager1.2EstimateBidEffortofEngagement1.3PerformQualityReviewofEngagement1.4RequestAuthorizationtoBidActivities2.1PrepareTechnicalSolution2.2。
在开发新产品的过程中什么最重要？ 一个完整的新产品开发过程要经历8个阶段：构思产生、构思筛选、概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。（1）新产品构思的产生。进行新产品构思。
新的产品开发需要哪些步骤？ 1．新产品开发的四个阶段在新产品开发的实际工作中，究竟要经过几个阶段，并没有统一的规定。产品开发的易难程度的不同，产品开发工作性质的不同，阶段划分也各不一样。。
