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与生产预算没有直接联系的预算是( )。A.直接材料预算 B.变动制造费用预算 C. 与生产预算有直接联系的预算是()
与生产预算有直接联系的预算是()。A.直接材料预算B.变动制造费用预算C.销售及管理费用预算D.直接 正确答案:ABD解析:直接材料预算、直接人工预算和变动制造费用预算是直接根据生产预算编制的,而销售及管理费用预算多为固定成本,或根据销售预...
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工程预算怎样做成本控制 成本控制预算员
成本三控制预算员具体要做什么六样的工作?以后的发展前景怎零么样?和土建预算员、安装预算员有什么不同?以后能考造价员证以及造价师证吗?应该来说成本控制预算是一个统称,。成本控制预算员具体要做什么样的工作?以后的发展前景怎么样? 应该来说成本控...
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售后服务成本分析 成本分析报告怎么写?
成本分析报告怎么写? 成本分析报告的基本内容一般包括以下几个方面:问题的提出(给出要分析的主题,你想分析什么问题?数据的整理(围绕主题收集和整理数据);数据的分析(确定所采用的分析方法,用数据来说明主题,从而找出问题的原因、发现规律、总结发...
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按成本价做的预算怎么看成本 建筑工程的预算价与成本价的区别是什么
如何确定工程造价是否低于成本价 1、简单点讲,如果工程结算科目严格按照总包方上报完成产值确认的,工程施工科目完全涵盖了应进成本的所有支出的话。工程结算-工程施工的余额就可以看出是否盈利了或者亏损了。2、至于工程造价与实际成本具体谁高谁低。则...
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非预算控制法的优缺点 弹性预算的优点
预算控制、非预算控制比较。 预算控制预算控制(Budgetary control)目录1 预算控制概述2 预算的性质和作用3 预算的种类预算控制概述在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制最楚地表明了计划与控制的紧密联系。...
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具体的限额控制法管理费用 项目管理成本控制的方法
管理费用控制方法的要点有哪些 管理费用控制方法的要点有:1、制定严格的预算标准,根据企业实际情况选择恰当的管理费用预算控制制度,首先要分析每一种预算制度的优缺点进行取舍。费用预算控制制度主要有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算,针对案例...
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全面预算管理的主要内容 全面预算管理与经营计划的关系
公司计划管理和全面预算的区别 计划管理是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高...