非预算控制法的优缺点 弹性预算的优点

预算控制、非预算控制比较。 预算控制预算控制（Budgetary control）目录1 预算控制概述2 预算的性质和作用3 预算的种类预算控制概述在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制最楚地表明了计划与控制的紧密联系。预算是计划的数量表现。预算的编制是作为计划过程的一部分开始的，而预算本身又是计划过程的终点，是一转化为控制标准的计划。然而，在一些非营利的组织中，例如政府部门、学等，却普遍存在着计划与预算脱节的情况。在那里，二者是分别进行的而且往往互不通气。在许多组织中，预算编制工作往往被简化为一种在过基础上的外推和追加的过程，而预算审批则更简单，甚至不加研究调查，以主观想象为根据地任意削减预算。从而使得预算完全失去了应有的控制用，偏离了其基本目的。正是由于存在这种不正常的现象，促使一些新的算方法发展起来，它们使预算这种传统的控制方法恢复了活力。预算的性质和作用预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字（例在财务预算和投资预算中）或非财务数字（例如在生产预算中）来表明预的结果。西方与我国习惯所用的“预算”概念，在含义上有所不同。在我国“预算”一般是指经法定程序批准的政府部门、事业单位和企业在一。固定预算的优缺点 固定预算法的优点是简便易行百。固定预算法其缺点主要有：（1）过于机械呆板。因为编制预算的业务量基础是事先假定的某一个业务量，不论预算期内业务量水度平可能发生哪些变动，都只按事先确定的某一个业务量水平作为编制预算的基础；（2）可比性差。这是固定预算方法的致命弱点。当实际的业务量与编制预算所根据的预计业务量发生较大差内异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。因此，按照固定预算方法编制的预算不利于正确地控制、考核和评价企容业预算的执行情况。变动成本法的优缺点是什么？ 变动成本的缺点21131．不符合传统的成5261本概念。AAA的成本4102概念和准则委员会认为“成本是为了达到一1653个特定的目的而已经发生或可能发生的，以货币计量的牺牲”。依照这个传统观点，不论固定成本还是变动成本都要记入产品成本。2．不能适应长期决策的需要。变动成本法对短期经营决策有明显的作用，但不适合长期决策。3．影响征税部门的收益和投资者及时取得的收益。变动成本法，一般会降低期末存货估价，降低了营业利润额，在某种程度上会暂时降低所得税和股利。4．成本分解不够精确。将成本划分为固定成本和变动成本在很大程度上是假设的结果，不是一种精确的计算。变动成本法的优点1．营业利润随销售量的增加或减少而升降，这是企业经理人员所想要的会计信息。2．便于进行本-量-利分析，有利于和销售预测。变动成本法的基本理论和程序揭示了成本、业务量、利润之间的内在关系。3．有利于促使企业管理当局重视销售，防止盲目生产。4．有利于短期经营决策。5．有利于编制弹性预算。弹性预算实际上是根据变动成本法的原理编制的，在企业采取以销定产，可以随业务量的变化而机动地调整，具有弹性。6．有利于成本控制和业绩考核。7．有利于产品成本的计算工作。非预算控制的方法 （1）亲自观察法（2）统计分析法（3）专题报告法（4）盈亏平衡分析法帮到你了就采纳我吧完全成本法优缺点 1．优点（1）刺激企业加速发展生产的积极性 按照完全成本计算法，产量愈大，则单位固定成本就愈低，从而整个单位产品成本也随之降低，超额利润也愈大。这在客观上会刺激。变动成本法的优点 优缺点一起转发了 优点 1.营业利润随销售量的增加或减少而升降，这是企业经理人员所想要的会计信息。2.便于进行本-量-利分析，有利于和销售预测。。定额法的优缺点 其优点表现在： 1．由于采用定额成本计算法可以计算出定额与实际费用之间的差异额，并采取措施加以改进，所以，采用这种方法有利于加强成本的日常控制；。弹性预算的优点在于：一方面能够适应不同经营活动情况的变化，扩大了预算的范围，更好地发挥预算的控制作用，避免了在实际情况发生变化时，对预算作频繁的修改。另一方面能够使预算对实际执行情况的评价与考核，建立在更加客观可比的基础上。这种方法适用于各项随业务量变化而变化的项目支出，如学校的货物采购项目，由于学生的招生规模变化很大，因而可以根据预算年度计 划招生人数、在校学生人数测算应添置的课桌凳、床的数量、教学楼防护维修或其他采购项目。管理学中，弹性预算主要用来编制成本预算和利润预算。扩展资料编制弹性预算的步骤如下：①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门共同协调，一般可按正常经营 活动水平的70%－120%之间范围确定，也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限，然后再在其中划分 若干等级，这样编出的弹性预算较为实用。③根据成本性态和业务量之间的依存关系，将企业生产成本划分为变动和固定两个类别，并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。④计算各种业务量水平下的预测数据，并用一定的方式。零基预算法的优缺点是什么？ 零基预算法的优2113点表现在：一是以零为起点编5261制预算，不受历史4102期经济活动1653中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化。二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。其缺点主要体现在：一是预算编制工作量大、成本较高；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。变动成本法的优点？ 变动成本法的优点有：（1）所提供的成本资料能较好地符合企业生产经营的实际情况，易于为管理部门所理解和掌握。（2）能提供每种产品盈利能力的资料，有利于管理人员的决策分析。因为管理人员作计划，进行经营决策时，都要以各种产品盈利能力作为依据。（3）便于分清各部门的经济责任，有利于进行成本控制与业绩评价。因为一般来说，变动成本是生产车间和供应部门的可控成本，可以通过制定标准成本和建立弹性预算进行日常控制。（4）简化了产品成本的计算。因为采用变动成本法，其固定成本全额从当期的销售收入中扣除，不计入产品成本。这样，可使得产品成本计算中的费用分配大为简化，并且可以避免间接费用分摊中的主观随意性。

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