售后服务成本分析 成本分析报告怎么写？

成本分析报告怎么写？ 成本分析报告的基本内容一般包括以下几个方面：问题的提出（给出要分析的主题，你想分析什么问题？数据的整理（围绕主题收集和整理数据）；数据的分析（确定所采用的分析方法，用数据来说明主题，从而找出问题的原因、发现规律、总结发展趋势）；分析的结论（对成本分析的结果要得出结论意见）；改进的措施；意见或建议；报告的分发。项目成本分析及成本预算表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：qq_72222预算部门：项目名称：原料板材尺寸出件数（个）长*宽*厚基本工资（mm）（元/月）人员成本序号供货总成图号冲压件图号装车数量（件）其他年产量（辆）路线清单11231223项目阶段项目立项文件输出起止时间工作内容出差人数工作人数工作天数123小计123小计1市场调研立项建议立项评审00产能及包装要求数模及图纸标准工装设备需求需求需求设计执行测试人员需求规划2现有能力CMK3小计项目进度计划1工艺方案2小计新增设备投入1模具投入2夹具投入3检具投入4包装器具投入5硬件小计工艺确定1结构设计2开模3结构小计原材料1标准件外采2材料小计1试模2调模3OTS样件调试小计1设备运行测试2设备稳定性测试3CMK测试4质量要求P1小计工装稳定性测试100000000000000试生产试生产验收售后服务产能测试2人员技能测试3可追溯性验证4P2阶段小计1设备、工装预验收设备、工装终验收2包装器具验收3小计质保期1易损件清单2消耗定额3小计000000小计合计项目成本组成分析（e69da5e887aae79fa5e9819331333433623830说明各部门成本组成及主要成本发生的影响因素）：项目经理：00质量管理部经理：技术总监：项目成本预算单人员成本其他人均单价（元/件。（）是指与客户服务相关的所有成本，包括售前、售中和售后服务。 参考答案：服务成本

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