请问怎样将一个月的销售目标分解到每天呢？以什么数据作为基础来计算比较合理，求解，谢谢各位提点一下 一、要看场景，如果你是卖快消品的，要考虑到淡旺季的月份，旺季。
如何分解业绩目标，对于上级定下的任务很多人都已经开始麻木，有些时候觉得任务太高没法完成，有些时候又觉得任务很轻松而不值得在意，但到了时间快截止时，才突然发现原来。
如何进行计划管理，目标分解以及推进执行 一、什么是计2113划？（一）当把计划理解5261为动词（动作）时定义为：4102根据对外部与内部1653的分析、预测，提出在未来一定时期内要实现的目标并制定出实现目标的途径、方案的过程。（二）当把计划理解为名词（事物）时定义为：用文字和指标等形式表述的组织以及组织内不同部门内不同成员，在一定时期内关于行动方向、要达成的目标、内容和方式安排的管理文件。（三）广义上的计划是一个系统设计过程。如果把计划当作一个系统的话，它的组成要素包括：1.预测外部环境变化。2.认知组织内部情况（包括：现状、所有可能动用的资源等）。3.确定在未来一定时期内的目标。4.制定并选择出实现目标的路径及方案。5.反馈控制系统。那什么是目标呢？也就是个人或系统想要达到的结果。明确了目标之后，实行计划再进行监督，这一整个流程可以用督办系统来实现，这种督办系统市面上做得不错的就是天翎、泛微、天纵这样的企业，灵活性选天翎，标准选泛微，要求不高且资金不多选天纵
