员工培训效果评估知识点是什么？ 员工培训效果评估1、培训评估很重要，狭义只评估培训，广义要评估全局，评估原则三方面，客观、综合与灵活，评估模块三阶段，训前、训中和训后。训前确保科学性，训中确保。
如何进行员工培训效果评估？培训效果评估传统的工具就是柯氏四级评估，后来发展出来第五级评估。作为评估培训效果，最有效、最容易得到老板认可的是第三级的：-评估，员工，。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：wyk791219员工培训评估实施细则第一章总则第一条为了对培训项62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646364目进程实现有效控制，验证培训项目的作用与效果，以便改进培训质量，帮助受训人员提高知识应用能力，按照《员工培训管理办法》（以下简称《办法》）要求，结合公司实际，制定本细则。第二条培训评估作为学习循环周期的一部分，促使受训人员认真思考所学内容，帮助组织管理人员确认未来培训与开发需求。培训评估是指公司组织的对培训项目、培训过程和效果进行评价。《办法》所指培训后评估是对培训的最终效果进行评价，是培训评估中最为重要的部分；目的在于使企业管理者能够明确培训项目选择的优劣，了解培训预期目标的实现程度，为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助。第三条集团各部门及各直管单位员工培训效果评估管理适用本细则。第四条集团公司培训评估工作由企业文化与培训处归口管理，各部门和各直管单位负责本部的培训。第二章管理原则第五条实施原则（一）多维度、多层次、多方法原则。对培训项目进行效果评估，应根据培训类型，确定评估层次，选择评估方法，以保证评估结果的针对性、有效。
