民营企业员工培训中存在的问题及对策研究毕业论文
某企业基层员工培训工作中存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：员工培训是企业提高员工技术能力、调整并改进员工思想观念及工作态度，从而达到提高企业生产效率和市场竞争力的有效手段之一。关键词：基层；培训中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1006-4117（2012）01-0086-01一、培训现状分析员工培训是企业管理的重要方式，是企业开发人力资源的基本手段。现以某企业基层单位为研究对象进行分析。（一）员工基本情况某企业基层员工241人的年龄结构、文化程度及持证情况。（1）年龄情况。30岁以下50人，40岁以下139人，50岁以下47人，50岁以上5人。数据得知，该企业基层员工年龄结构跨度较大且存在断层。（2）学历情况。原学历中专及以上有67人，初中及高中有174人，继续教育后取得中专及以上学历的有132人，初中及高中有109人。（3）持证情况。技师18人，高级工163人，中级工44人，初级工6人，无证10人。（二）该基层单位主要培训方式及效果分析目前，基层单位普遍建立了以站长为第一责任人、管生产或安全的副站长为第二责任人、运行班长为第三责任人的培训管理体
企业员工培训管理存在的问题与对策分析 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：在市场经济体制下，现代企业之间的竞争日益加剧，所以越来越多的企业已经认识到员工培训管理的重要作用，本文则以此出发点，对企业员工培训管理存在的问题与对策进行了分析，具体而言，主要从理念建立、培训方式运用、员工职业规划、考核机制建设等方面展开论述。关键词：员工培训问题与对策职业规划考核机制随着时代的发展，企业与企业之间的竞争已上升为人才的竞争，而企业在推动我国经济发展过程中发挥着重要的作用，企业之间的竞争也越来越激烈。企业员工培训与开发作为企业人力资源管理的一项关键内容，被视为企业与员工共同成长的联系纽带。随着市场经济的发展，要想提高企业竞争力和自身的综合实力，就必须不断加强企业人力资源管理工作，通过开展一系列培训管理工作，为企业创造更多的人才。一、企业员工培训管理存在的问题1.缺乏正确的理念指导。企业员工培训管理成效不高，重要的原因之一则是缺乏正确的理念指导，没有建立企业价值观。企业指导理念只有获得了广大员工的普遍认可，并且与员工的价值观尽可能保持一致，才可以增强员工的归属感和满意度，从而为企业留住更多的人才。但是，很多企业。
浅析企业员工培训存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网［摘要］随着全球经济的不断发展，越来越多的跨国公司涌入我国，我国企业将面临更为激烈的竞争，但是，国内企业无论是经营理念还是经营方式都与国外企业有较大的差距，国内外企业的竞争归根结底是人才的竞争，我国企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有适合企业长期发展需要的人才。所以，企业有计划地开展员工培训，是企业培养人才的重要课题之一。文章通过对我国企业现有员工培训存在的问题进行了分析，针对其存在的问题提出解决的对策。［关键词］员工培训；企业；对策［中图分类号］F272［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2012）23-0091-021引言近年来，随着经济全球化和我国市场经济的快速发展，我国企业已经认识到人力资源管理的重要性，各企业都意识到市场竞争的本质是人才的竞争。而员工培训作为企业人力资源管理中重要的组成部分，它能够有效地增加企业员工知识、提高员工技能，并能在短时间内提高企业员工对本企业的认知度，使员工更好地融入企业。所以，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须做好企业员工培训工作。据有关研究表明2.22.633
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：牟星星题目：A企业员工招聘中存在的问题与对策研究摘要：本文通过问卷调查法调查分析了A企业招聘现状，发现A企业员工招聘过程中存在的主要问题，如缺乏中长期人力资源规划、缺乏明确的招聘标准、招聘渠道选择不当、缺乏有效的招聘方法等主要问题；然后针对A企业招聘过程中存在的问题寻找7a64e78988e69d8331333433626562有效的解决方法，如进行中长期人力资源规划、确定合理的招聘标准、选择合适的招聘渠道等方法。A企业应积极制定严格人员甄选方法，以及合理合法规范企业用人方式等，使企业的招聘工作更加有效。关键词：企业招聘；问题；对策Abstract：In this article A Company’srecruitmentwill be analysed as an example.Analyze A Company’srecruitmentstatus quo through a questionnaire survey firstly，such as have nolong-termhuman resource planning，unreasonable standards，have noeffective method.Then analyze of the reasons for company’srecruitmentproblems and seek effective solutions by researching A Company’srecruitmentsystem，such as make along-termhuman resource planning，development of。
企业员工培训的问题与对策研究 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网【摘要】随着经济的飞速发展，企业的硬件设施基本上都能满足客人的需要，人才才是企业竞争的核心，员工的培训和管理则是获得企业优秀人才的根本性措施。我国大多数企业的员工流动性较大，如何针对企业员工进行培训和管理是诸多企业面对的难点问题。为此本文选择企业如何做好员工培训作为研究对象，对于企业的发展有着重要的意义。【关键词】员工培训；企业；人力资源一、引言目前，人才竞争是企业面临的不可忽视的竞争。如何吸引并留住人才，提高人才素质并形成适合人才成长的环境是现代企业人力资源管理中的重要方面。为此，企业人力资源管理工作急需解决的问题是如何充分发挥人才的创造力和潜力，使人力资源不断地升值。二、企业员工培训存在的问题（一）人才队伍整体素质不高。有统计数据显示，大多数企业中现有中专以上学历或初级以上职称的人员只占从业人员的5.5%左右。如在企业中，其中大部分为科教文卫等专业，占70%左右，金融、法律、保险等保险行业相关专业的人才明显不足。而复合型人才，熟悉多种企业务的人才，善于经营管理的人才就显得更加稀缺。由此可见，大多数企业从业人员整体素质偏低，优秀。
浅谈企业员工培训存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：文章剖析了我国企业员工培训存在的问题，并对问题提出了相应的对策：领导重视，提高认识；教育培训，提高素质；完善制度，健全体系。关键词：企业员工员工培训问题对策一、企业员工培训存在的问题剖析1.思想意识方面（1）企业对来员工培训重视不够，投资严重不足。对于员工的忠诚度，不少企业是持怀疑态度的，因此对员工只重视如何调遣使用，而不愿意将钱投资在培养人才自上，不愿意自己培养后自给自足，惟恐自己的努力是竹篮打水一场空。作为员工，不但要考虑今天的养家糊口，还要考虑明天如何生存，当他意识到工作状况对于他来说越发不利时，就会有辞职的念头。（2）企业的培训缺乏科学性与规范性。企业的员工培训，其目标是模糊不清的，缺少制定一个明确有效的目标。培训部门和受训者大多也只是为了完成任务似的走过场而已，缺乏具有科学的、针对性的培zd训计划。企业的业主只关心对管理人员的培训而忽略普通员工培训，这种关心也是随机的、肤浅的。2.自身素质方面（1）企业人力资源管理者自身素质低下。目前有相当多的公司企业没有人力资源管理部门，即便是有，其相关的管理者素质和能力也不是很高。。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：聚考拉浅谈企业员工培训存在的问题及对策摘要：在现代经济社会的大背景下，人才是一个企业发展和生存的主导力量。一个成功的企业需要员工具有强大的执行力，这可通过企业培训来实现这一过程，再运用培训的结果去强化新一轮的培训，形成一种良性循环的内部环境。但目前国内不少企业在员工的培训方面存在着诸多问题，本文就根据培训的目的提出几点企业在对员工经行培训时存在的问题，并给出了相应的解决措施。关键词：企业；员工培训；问题；对策 中图分类号：F272.9文献标识码：A随着各国新公司的不断崛起和知识经济时代的到来，当代企业面临的市场形势越来越严峻。在这个大时代的背景下，人才的数量和质量是一个企业最根本、最重要的竞争优势；是一个企业能保持可持续发展的最宝贵资源。一个企业只有不断的发现和培养人才，才能使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。松下幸之助曾说：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着谁成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。从中可以看出，一个。
企业员工培训存在的问题及对策 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋先芳【摘要】企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争更多地体现在员工整体素质的竞争上，培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视。而员工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力，取得不断成功的关键所在。培训是提高企业员工综合素质的有效途径之一。培训是造就人才资源之泉，只有有了高素质的人，才能创造出奇迹。然而从企业培训的现状来看，多数企业的培训工作没能实现预期的功能与目标。目前，企业培训中主要存在的问题有：对员工培训没有正确的认识观念；对员工培训缺乏实施模式；培方法单一乏味以及员工自身的问题等。文章分析了当前企业培训中存在的问题及其产生的原因，并提出了提高培训效果的相关建议。【关键词】企业培训，培训效果，成果转化目录一、当前企业培训存在的问题与分析1(一)对员工培训没有正确的认识观念11.领导认识偏差12.培训方法单一乏味23.培训目标不明确，培训需求不明晰24.对员工培训缺乏实施模式35.缺乏必要的培训评估机制，人力资源部的工作效率无人考核4(二)员工自身问题41.员工参与不积极42.培训成果转化难5二、提高培训效果的建议5(一)重新认识培训，纠正认识偏差5(二)改革技术和方法，。
