如何看待离职员工辞职时举报前领导的事？ 没必要。离职举报不就是报仇吗？何必呢？善有善报，恶有恶报，君子独善其身，只要不同流合污就好。他单位领导如果违法犯罪，早晚有一天会被查出来。何况有些还是捕风捉影甚至诬告、泄私愤，就更不可思议了。
老板有个小秘在公司里飞扬跋扈，看谁不顺眼就跟老板说，老板就开除谁。不把任何老员工放到眼里。很气愤 表面上对她好一点呗，做做样子就行了。就算你心里讨厌她，也不能表现出来，你要知道现在找个工作是很难的，珍惜自己的饭碗才是最重要的。劝你千万不要去搞她，打狗还要看主人呢。她的主人可是你的老板，除非你不想在这个单位干了，
一个公司里，领导不关心员工，这个公司里会有好员工么？ 前提是有一个好的领导，一个会擅用人的领导好的领导应具备丰富的知识、强健的体魄、以人性角度出发、人脉关系好以道家十法修心1、静观其变：显而易见的解，不是最佳的（多问为什么），今日的问题来自于昨日解；2、守弱用亲，知盈处虚：应更多看到属下的长处3、居上谦下4、不争之争：不要过份、长期的执着（不与员工争利，不与下属争权，不与同级争功）5、见微知着，关注细节6、太上，不知有之；其次亲而誉之；其次畏之；其次，侮之：在这里，老子把领导者分为四种境界：（1）上君：“不知有之”的领导（2）中君“亲而誉之”的领导（3）中君：“惧之敬之”的领导（4）下君：“侮之恨之”的领导。领导者在领导的过程中不能总是强迫命令，而是要靠引导、影响、说服。领导不是统治，也不是压制，更不是飞扬跋扈，而是一种凝聚人心的积极力量。要做一个具有非凡魅力的领导干部一个员工好不好与公司无关，是个人原因。但是领导不好说明这个公司不怎么样。公司没有好员工是因为公司留不住好员工，而不能说没有好员工。还有就是是领导不关心员工还是员工体验不到领导的关心。这都是要思考的问题。1、为员工创造一个优美、安静的办公环境。舒适的办公环境不仅能提高。
面对飞扬跋扈的老员工排挤，该怎么办？谢谢！ 对飞扬跋扈的老员工排挤，首先尊老嘛仙让着点，还有就是尽快进入工作角色，打铁还需自身硬，技能强了，业务能力高了，老员工也就无所谓了
