今年灯具行业是不是很难做。。。5月份开的店，到现在快7月了，市场里来买灯的人是越来越少。。。 照明行业困难重重 在大环境不景气的情况下，我国的照明电器行业也做不到独善其身。今年以来，不论是照明产品的生产企业还是经销商、不管是出口还是内销都因市场需求下降而多多少少出现了一些问题，主要体现在如下几个方面：首先出口方面，今年上半年海关出口数据显示，大部分照明产品的出口额(或量)在去年增速下降的基础上进一步减少，有部分产品出现负增长。特别是针对美国市场的出口，下降非常明显。以灯饰产品为例，往年美国市场60%以上的灯饰产品来自于中国，而这些灯饰产品有相当大的比例是由位于珠三角地区的台资企业生产。因此美国“次贷危机”所引发的市场需求下降，使得在该地区的台资照明企业成为重灾区。企业出口额(或量)不同程度下降，达25%-50%，出口下降的同时伴随着用工成本的大幅度提高，使得部分台资企业生产经营陷入困境，有超过20%的台资企业关门或外迁。从了解的情况分析，关门或外迁的台资企业多是一些规模小或为其它出口企业做加工的企业，规模企业或自主出口的企业虽然生产经营也遇到困难但还能维持。从目前金融危机的态式看，下半年出口市场不容乐观，除美国市场继续恶化外，欧洲市场也将步入需求下降，不排除其它如中东、东欧、南美、非洲。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：zhang_maozhangXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司经营困难情况说明书XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司（以下简称本公司）系由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司投资设立的外商独资企业。公司于XXXX年XX月XX日成立，公司的企业法人营业执照注册号为XXXXXXXXXXX，经营期限为XX年。公司注册地址为：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。公司的经营范围为：生产经营手提式电视、收音机连灯具、手提式电子制冷保温两用冰箱、负离子空气清新机、手提式CD机连灯具、磁带收音机连灯具、电筒及各类光源类产品、吸尘器、防盗器材、塑胶制品、模具。目前本公司生产经营的基本情况如下：本公司目前处于经营亏损状态，缺乏资金、技术、人力等各方面的支持，特别是资金。亏损原因主要有以下几方面：1.本公司生产的主要产品为照明灯具，由于目前从事光电行业的公司过多，市场竞争激烈，出口销售额近年来逐渐减少，成本又上升，导致销售净利润率呈负数。2.公司因资金匮乏，开发部开发新产品进度缓慢，导致开发新客户进展缓慢。3.资金的缺乏更导致对先进设备的购买不足，设备无法及时更新，直接影响工作效率，也是导致客户流失的一大因素。4.所有的原材料及辅料，价格逐步。
开灯具店利润大吗？
灯饰销售技巧 1．我们2113笑颜以对，可顾客却毫无反应，5261一言不发或冷冷回答：4102我随便看看。[错误应对1]没关系，您随1653便看看吧。[错误应对2]好的，那你随便看看吧。[错误应对3]那好，您先看看，需要帮助的话叫我。模板演练①：导购：没关系，您现在买不买无所谓，您可以先了解一下我们的产品。来，我先给您介绍一下我们的灯具…请问，您卧室的家具是什么颜色？先顺着顾客意思，以轻松的语气来缓解顾客的心理压力，同时简单介绍灯具的特点，然后话锋一转以提问的方式引导顾客回答问题，只要顾客愿意回答我们的问题，店员就可以深入展开发问，使销售过程得以顺利前行。②：导购：没关系，买东西是要多看看！不过小姐，我真的想向您介绍我们最新开发的这款“水晶砂”系列的产品，这几天在我们DTL卖的非常棒，您可以先了解一下，来，这边请。首先仍是认同顾客意思，以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力，然后话锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品，并且顺便以有力的手势引导顾客与你前往，只要顾客愿意和你一起去了解该商品，导购就可以深入展开发问以了解顾客其他需求，使销售过程得以顺利前进。四观点：导购并非引导购买，而是主动引导顾客朝购买的。
灯具店利润大吗？ 开灯具店的利润还可以，但是我个人认为创业不能但看利润率，像眼镜、化妆品、成人用品等，利润都非常大，但是有多少从事这个行业的失败者不是跟一般行业同样多？我认为开店应该注意以下几点：第一：选择个人熟悉的行业，只有对行业熟悉了，了解行业经营的各个环节，做起来成功的可能性就大；第二：要选择自己感兴趣的行业，因为感兴趣了，在做的过程中，即使遇到困难也不会轻易放弃，当然这也 不是绝对的；第三：开店前要了解行业在当地的发展情况。如行业饱和度、市场容量、消费群体等等；第四：开店前要根据市场调研做出基本的损益率核算及营销计划，如成本核算、营业额核算、利润核算、如何打开市场等。以上只是个人粗浅的见解，希望能对你有所帮助。祝你成功！
灯具店开了大半年了都没什么生意怎么办？ 首先一家店的生意好坏，应该还是看经营者有没有想办法去经营，怎么去经营，个人经验生意不好大概会有以下几点：商铺地段问题，导致客流小，客户进店选购少。在一个，地理位置跟周边和过往人群需求不同，进店选购转化率低。店铺定位问题，有没有特定人群的定位，或是店内产品跟本身经营理念的不同。经营者资源问题，灯具作为建材家居行业的一部分，是对自身资源整合的一个考验，如果本身缺少产品资源，客户资源，那这样做起来会是比较困难。开拓市场的能力和决心，经营者有没有用心去经营自己的人脉关系去开拓，开拓市场是一个持之以恒的事情，所以要有决心，有时间的投入和人力物力财力的投入。店内产品陈列、价格、服务、质量等问题。其中消费之对价格跟服务最为看重，在一块地方有没有什么不足的地方，陈列是吸引消费者的，服务就是能不能帮客户解决后续的问题。资金问题。以上几点是个人看法，希望对店主会有帮助，在现今的时代，线下我们要做好服务跟质量，同样的我们也要把自己的优势资源展现给消费者。多出去走走，多出去看看，多点的销售渠道，不要固定的一个渠道，这个不行，我们就换个方法，这个不行，在换，考虑的不是做得了做不了的事情，而是，我们该。
本人在灯饰市场开了个个体灯饰店，因生意一直不好，固未办营业执照，现因经营困难我究竟要赔偿多少补偿金和承担什么责任呢？ 不承担任何责任
开灯具店利润大吗？ 开灯具店的利润还可以，但是我个人认为创业不能但看利润率，像眼镜、化妆品、成人用品等，利润都非常大，但是有多少从事这个行业的失败者不是跟一般行业同样多？。
灯饰照明行业未来前景如何？ 根据现在房地产的发展趋势，未来灯饰照明这一行前景如何？十年资深灯饰照明设计师，五大自媒体平台—【灯灯搬运工】原创者 中国灯都中山古镇，本人就是在这里工作生活，也。
家居灯具销售，怎么破解现在的销售困境和难题？ ？ 从四个方面分析市场：一、找到产品卖点我发现了一句话：“范围局限在宁波周边。通过两年努力做了一些成功的案例。但毕竟一个城市的市场有限，市场也接近饱和。今年开始我们找了很多其他城市的经销商（江浙沪内）的，成功的很少，即使成功合作的也不是很好。分析：在宁波已经打开市场局面，产品有客户认可。但为啥宁波市场成功了，而其他市场销售不成功？难道在宁波市场，你们产品就不存在“上面有大品牌打压，下面有广东货横扫，自己受困于价格与品牌弱势”的痛点？显然，用品牌不如大厂家，价格不如广东货的理由来解释，值得推敲和商榷的哦。还有，客户既然选用你家产品，难道他们就不觉得你家产品的两大痛点？当时他们为啥不买广东货？为啥不买大品牌？我的猜想有3点。1、客户曾经用过广东货，发现采购价格倒挺合适的，但质量实在不敢恭维，灯具经常更换，这算下来并不合算，所以决定弃用。2、大品牌质量有保证，这是众所周知的事情，但老板会让采购部全部都购买名牌产品吗？采购成本受的了不？靠，如果只是花钱买名牌，那还要采购部何用？老板意图其实非常明确：“你们采购部都跟老子听好了啊，采购产品不是越名牌越买，而是去采购性价比好的产品！也就是像你们家这样的。
