有什么好的故事可以让员工以顾客为中心？ 钱呢！以顾客为中心，钱，提成给够了，这些都不是问题这年头，出来打工的，认钱不认人的站绝大多数，还不都是冲着钱来的？提成给够了，员工自然而然的能把你和顾客当上帝一样对待。
银行员工如何以客户为中心
一切以客户为中心对员工自身能带来什么？
有什么好的故事可以让员工以顾客为中心？ 戴着手套的猫，抓不到老鼠。20世纪70年代初，美国麦当劳总公司看好台湾市场。打算正式进军台湾岛之前，他们需要在当地先培训一批高级干部，于是进行公开的招考甄选。由于要求的标准颇高，许多初出茅庐的青年企业家都未能通过。经过一再筛选，一位名叫韩定国的某公司经理脱颖而出。最后一轮面试前，麦当劳的总裁和韩定国夫妇谈了三次，并且问了他一个出人意料的问题：“如果我们要你先去洗厕所，你会愿意吗？韩定国还未及开口，一旁的韩太太便随意答道：“我们家的厕所一向都是由他洗的。总裁大喜，免去了最后的面试，当场拍板 录用了韩定国。后来韩定国才知道，麦当劳训练员工的第一堂课就是从洗厕所开始的，因为服务业的基本理论是“非以役人，乃役于人”，只有先从卑微的工作开始做起，才有可能了解“以家为尊”的道理。韩定国后来所以能成为知名的企业家，就是因为一开始就能从卑微做起，干别人不愿干的事情。
企业要以客户的为中心，那么，对员工该实施怎样的管理？ 企业要以客户为中心，那么也要培养员工以企业为家，以客户为中心的理念，强化员工的质量观念和服务理念，加强制度约束。
如何让员工都以客户为中心？ 要员工以客人为中首先要让员工认为这个岗位的工作是为自己干的，自己认为拿到的酬劳是自己付出的所值的，做老板的不要口惠而实不至，要有一个明确的奖励制度，要让员有奔头才行，
生产线上员工该怎么去做才叫以客户为中心 1、对于生产一线层面，对于以客户为中心，一般的理解是：把下工序环节视作本工序所面对的客户，那么，站在本工序的角度，应为下工序服务，把下工序视作你的服务对象，且必须做到服务到位；2、可见，生产线上的上工序人员，应具备责任心，对下工序负责，把下工序视为自己的服务对象，重视自身工作质量，降低本工序工作质量不良率。
有什么好的故事可以让员工以顾客为中心？
“一切以客户为中心”对员工自身能带来什么？
有什么好的故事可以让员工以顾客为中心？ 这不是可以让员工听听故事就能做到的。让员工以顾客为中心，本身这就是员工的职责所在。我认为应该这样做：1.提高员工的工作的积极性。员工的积极性提高了，这些问题你完全不用担心，重点是你要有手段来提高。最直接有效的方法就是钱，提成给到位，员工想不积极都难。2.要让员工明白一个道理：工资不是老板发的，是顾客发的。一家企业最重要的是什么？永远都是客户。没有客户谈什么都是多余的，只有客户才能为企业带来生意，带来业绩。工资来自于客户的口袋，老板只是最后的责任人。当老板也承担不了的时候哪里还有员工的工资？所以，客户永远排第一。3.领导者要有独特的个人魅力。要管理好一个团队，领导的个人魅力很重要，当你给员工的待遇和发展空间都不好，你怎么让员工愿意跟你混，怎么样让员工为你拼命工作？这个时候你就应该发挥你的个人魅力和影响力来影响员工，让员工愿意跟着你干。
