内部审计机构的设置模式有哪些？各自的优缺点是什么 内部审计组织机构一共有五种设置模式。内部审计组织机构设置模式分别是董事会下设审计委员会，在行政系统—经营管理系统设置审计机构、设在董事会、设在监事会、隶属于总。
内部审计机构的设置方式有哪些 (一)分级管理方式所谓分级管理方式，是指按照部门、单位的组织级次设置审计机构，一级组织相应设置一级审计机构；部门、单位本级的审计机构对下属各内部审计机构进行统一。
内部审计机构独立性的概念
内部审计机构独立性的概念 内部审计独立性是指内部审计机构和人员在进行内部审计活动中，不存在影响内部审计客观性的利益冲突的状态。独立性是内部审计的最本质特性，是实现其目标、履行其职能的必要保证。
内部审计机构的设置模式有哪些？各自的优缺点是什么 内部审计组织机构2113一共有五种设置模式5261。内部审计组织机构设置模式分别是董事4102会下设审计委员会，在行政系统1653—经营管理系统设置审计机构、设在董事会、设在监事会、隶属于总经理、隶属于财会部门这五种设置模式，其五种设置模式的特点和利弊如下：①内部审计组织机构设置模式：在行政系统—经营管理系统设置审计机构。该机构是内部审计组织机构中最高层次、地位和独立性的内部审计组织机构设置模式，其有利于审计人员独立开展工作。②内部审计组织机构设置模式：设在董事会。设在董事会是内部审计组织机构中很高层次、地位和独立的内部审计组织机构设置模式，地位仅次于在行政系统—经营管理系统设置审计机构。设在董事会的内部审计机构不足之处表现在董事会是集体讨论制，凡事都通过董事会集体讨论决定，正常的审计工作就很难进行。③内部审计组织机构设置模式：设在监事会。设在监事会是内部审计组织机构中较高层次、地位和独立的内部审计组织机构设置模式。内部审计机构设在监事会下，利弊表现在实际中往往会将二者的工作混为一谈或顾此失彼从而削弱彼此应有的作用。④内部审计组织机构设置模式：隶属于总经理。隶属于总经理的内部审计组织机构中。
在下列内部审计机构设置的不同体制中，独立性最弱的是( )。A．监事会或审计委员会领
