如何提高经营指挥能力 行政指挥是行政领导在执行政策过程中,按照既定的目标和计划,对下属和群众所进行的动员和指导活动。如从企业管理的角度上看,指挥的目的是为了整个企业的利益,从该单位。旅游管理者需要具备哪些基本能力 素质:敬业 服从 忠诚 勤奋 心理健康 勇于承担责任 知识:物料采购 生产动作 市场营销 研究开发` 知识信息 能力:基本能力:计划 组织` 指挥 。管理者需要具备的6大能力 成为一个称职的企业管2113理者应具备的六大能力:1、沟5261通能力。为了了解组4102织内部员工互动1653的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣。2、协调能力。优秀的管理者必然具备了高度的协调能力,他可以化解部属之间的争端,部门之间的矛盾,不会对组织内部的冲突视而不见,或是随着员工的情绪而上下波动。面对冲突事件时,他会召集相关部属,直接理清冲突的原因,并且在冲突萌芽之际,就立即采取化解之道,甚至化阻力为助力。3、规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解。实验室管理者最主要的能力应该是() A.组织、指挥能力 B.技术、业务能力 C.影响 参考答案:A解析:实验室管理者的能力主要是指A、B、C三种能力,作为一个实验室管理者,要尽量满足这三种能力要求,但是在不能求全的情况下,对于管理者而言,最主要的能力。
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