打扫卫生的工具有哪些？ 1、扫帚：用于清扫地面较大碎片和杂物的保洁工具。2、簸箕：用于撮起集中的垃圾，然后倒入垃圾容器内的保洁工具。3、拖把：用布条或棉纱安装在手柄上制成，是用于室内地面清洗。
生产现场如何做好6S管理？ 回答这个问题，准备从下面几个方面来分析，和大家一起分享我执行6S管理的经验：5S起源于日本，最早用于有效管理生产现场的人、机、料、法、环等生产要素，5S对日本生产现场的管理模式产生了巨大的冲击，掀起推行5S的浪潮，后来增加了安全（Safety），形成今天的6S概念。在讲如何推行6S之前，首先来讲解6S具体包含哪些内容，怎么来理解6S6S包含的具体内容根据我的理解简要讲解一下每项的重点整理（SEIRI）：就是要判断要还是不要，不要的东西清理出现场，杜绝乱堆乱放，整顿（SEITON）：对判断为要的必须品按照规定和标识进行放置，这里要注意考虑定点、定容、定量的科学性，例如使用频率高的物料要就近放置等，清扫（SEISO）：对整理的区域进行清扫，废弃的辅料、杂物、垃圾进行清扫，清洁（SEIKTSU）：对前面3S的进行标准化、制度化，例如编制作业指导书，素养（SHTISUKE）：遵守工厂规定，养成良好的习惯，安全（SAFETY）：消除安全隐患，避免安全事故发生，接下来我们来了解一下为什么要推行6S管理，推行6S管理的目的和意义提升企业形象，6S是企业管理活动的基础，是企业管理水平和精神风貌的展示，营造整洁、舒适、安全的工作环境，给员工家的感觉，提升工作效率，。
物料员应该做什么不应该做什么 所问的是物料员2113的工作职责吧，一般来说物料员的5261职责就是：1、物料员负责审核各4102部门月度及零星物1653料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。建立仓库物料卡、台帐、明细账，每月向财务报送报表，定期盘点库存。3、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。4、对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用，不得转借或转送他人。5、负责库存物资的统计，明确库存，物资的利用率及仓库最低库存量。6、定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。7、尽最大可能修旧利废，降低成本。8、完成领导交待的其它任务。有的工厂物料员，分为制造部的和仓库的物料员1、仓库物料员，主要分为收料，备料，出货三大块：收料：接收厂商供应的材料，进行分类入库到不同的仓库。备料：一般和仓管是同一人，主要负责对自己管理的。
英语翻译 是工厂各个物品的存放点，校对过了，下面是翻译，1.废弃金属放置处：The depository for Discarded metal.2.机械加工区：the area for machinery tooling.3.待检区：Inspection area.4.行车放置处：The depository for the driving machine(cars).5.清洁工具放置处：The depository for cleaning tools.6.材料放置处：The depository for the material.7.撬架焊接打磨区：The section of frame welding polish.8.组对点焊区：Group to spot welding area.9.氩气瓶放置处：The depository for argon cylinder.10.压力机放置处：The presser depository.11.压力试验用具放置处：The depository for pressure test apparatus.12.氧气瓶放置处：The depository for Oxygen(O2)cylinder.13.二氧化碳瓶放置处：The depository for CO2 cylinder.14.乙炔瓶放置处：The depository for Acetylene cylinder.文中用的比较多的单词“depository”的意思是“存托，保管”，可以指代存托/放置处.希望翻译对你有些帮助：）
食品加工厂的生产管理工作内容是什么？ 食品车间管理制度 1、保持食品车间卫生，每天清扫，定期冲洗地面。2、工作人员进入食品加工车间必须穿工作服。3、闲杂人员不得进入车间。4、中试车间设备必须有专人负责，严格按照操作规程操作设备。5、定期保养和检修设备，保证设备正常运转。6、车间不得存放易燃、易爆、强腐蚀性、剧毒原料，注意防火，经常检查消防设施。7、所有通道、过道不得摆放任何阻碍通行的物品。8、定期检查防盗装置是否正常。9、车间停工时检查水、电、气是否关闭，门、窗是否关好。生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度 目的：建立生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度 范围：与生产有关的所有人员 职责：生产部负责人、管理人员、质量检查员、操作人员 内容：1。生产人员个人卫生 2．生产工艺卫生 3．生产设备卫生 4．生产环境卫生 5.物料传递卫生 6.生产工具卫生与管理 7.生产员工个人遵守制度 8.原料、铺料、内外包材储存的卫生要求 9.成品储存、运输的卫生要求 10.包装成品的要求 11.工厂的卫生管理 12.处罚制度 13.奖励制度 一.生产员工的个人卫生 1、人员穿戴：员工应培养良好的个人卫生习惯，要求勤剪指甲、勤洗澡，进入直接与原料，半成品和成品接触的人员不准戴耳环，戒指，手镯，项链，。
翻译 “清洁工具放置区” 美国的管用法是：清洁(工具)室：janitor清洁工具放置区：janitor's areaER janitor急诊清洁室
