质量管理活动是企业改进质量、提升效率、降低成本的有效组织形式；同时，其作为培养创新型人才的有效途径受到国内广泛关注。经研院建院以来，高度重视管理创新，积极开展质量管理活动，采取多项措施激发员工积极性和创造力，打造出高品质质量管理成果，也为实践全面质量管理工作的持续推进夯实了基础。
2020年8月17日— 8月21日，全国电力行业优秀质量管理小组第一场成果交流发布会在南京举行，来自行业内各单位优选出来的320个小组分设两组，现场角逐管理创新，广泛交流先进经验。经大会数位专业评委严格评分，经研院参加发布的三项成果分别荣获特等奖、一等奖及二等奖，向电力行业各家单位展现了蒙电风采。
l 学以融会贯通，持续开展精益QC培训
为全面推进质量管理（以下简称为“QC”）小组活动，2019年12月以来，经研院积极克服工作繁忙和疫情阻碍等因素，多次邀请资深QC活动专家，通过线上、线下相结合的方式，坚持开展阶段性QC活动主题培训，助力各小组持续开展、推进质量管理成果活动。院各小组在培训中集思广益、虚心学习，认真剖析QC活动精髓和各类型课题要点，多次修改完善成果报告，有效提升了院质量管理成果报告的综合质量。
l 甄以众里挑一，严格实施考评选拔要求
为保证QC成果质量，经研院严格实施考评选拔，组织专家开展多轮次院内选拔，从质量管理活动准则契合度、专业契合度、成果可用性和创新性等多维度进行评判，最终甄选出符合高标准、高要求的5项成果报送集团公司。上述成果中，获得集团公司一等奖1项、二等奖3项、三等奖1项，后由公司推荐至内蒙古质量管理协会、中国水利电力质量管理协会完成发布和评选。
l 责以股肱奉献，奋力打赢发布攻坚战
为高质量完成行业内发布，为公司和经研院树立良好的质量管理品牌形象，经研院参赛QC小组牺牲休息时间，加班加点地完善成果报告、竭力创新发布形式。披星戴月不知倦，喉咙嘶哑意仍坚！所有人将压力转换成动力，面对面、视频中、吃饭时、睡梦中，QC发布的思路与配合从未离开。最终，院内复审下，各小组在课题水平、发布形式上均有所突破，为打赢2020年度电力行业QC攻坚战汇聚了磅礴力量。
据悉，2020年度电力行业优秀QC成果交流活动发表会上，来自国内各电力集团、各省行协、企协等单位的推荐（入选）成果围绕电力行业提质增效的热点和难点，开展了生产现场、设备优化、工具发明、质量改进、效率提升、成本控制等多维度、纵深化的成果发布，现场角逐激烈。
疫情当前，不忘初心，不止创新！经研院QC小组在本次发表会中秉持了经研人的勇气与担当，发挥了专业特长和创新思路，展示了内蒙古电力人的熠熠风采。其中，飞翔QC小组成果荣获特等奖殊荣，实属不易！该小组为2019年度全国优秀质量管理小组，以他们为代表的经研院QC小组在2020年乘风破浪，继续突破，擎技QC小组、宏图QC小组首次入围本赛事分别取得了一等奖和二等奖的好成绩。
经过几年经验与成绩积累，我院于2020年荣获“全区质量管理小组活动优秀组织单位”，这一集体殊荣的获取实属不易，它将鼓励我们不断突破，继续前行。
l 展以鸿鹄之志，永葆初心谋创新
近年来，经研院紧紧围绕集团公司战略目标和中心工作，扎实推进“163”战略体系工程建设，持续提升现代化企业管理能力和创新发展思维，全力打造“三优三型”质效型企业。
经过几年的磨砺，经研院质量管理小组活动已成为一项覆盖领域广、参与员工多、开展时间久、取得效果显著，且具有强大生命力的群众性质量改进活动。接下来，经研院将持续深入开展质量管理小组活动，继续关注管理高效和管理创新，在现代化管理和持续发展中作出新的突破，为公司和经研院的创新发展、持续发展、高质量发展做出更大的贡献。（杨力嘉 乌达巴拉 太玉鑫）
