KPI中目标值和实际值都是百分比的，怎么计算绩效分值 很多方法。1、划2113区间，如目标值5261100%，你4102可以设置考核办法为：1653实际值低于专90%，扣绩效分值的*分，属实际值大于90%低于100%，扣绩效分值的*分。2、设公式，如目标值100%，考核办法为：实际值/目标值*绩效分值3、分等级，如目标值100%，考核办法为：大于95%绩效值为优，低于85%为差，在此区间内，为一般。总之，在设定KPI时，要同时明确考核办法。
品管圈圈能力和目标值如何算？ 圈能力计2113算圈能力评定的三个方5261面及所赋分值：（1）能自行解决（41020.76-1分）（2）需一个单位配合（16530.51-0.75分）（3）需多个单位配合（0-0.5分）目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值*改善重点*成员能力）品管圈（QCC）就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。扩展资料注意问题确立企业精神培养企业文化企业方针目标也就是所谓的“企业精神”，当一个企业确立了这样一个精神，才能使员工有了明确的目标，才能改变员工的思想意识，才能使员工焕发出蓬勃的生命力、创造力。领导要重视QCC活动领导要重视QCC活动，并动员、引导全体员工积极参与搞QCC活动。QC源于基层，产生于班组，它是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的方针目标或现场存在的问题而组织起来开展活动”的小组，所以必须要动员所有员工积极、热情的投入到搞QCC活动中去，而这一基本要素又必须是企业领导或主管人员有足够的重视程度，因为领导重视QCC活动，注重质量管理，QCC活动才会如虎添翼。。
数学线性规划，为什么目标函数只有与可行域边界平行时才有无穷个最优解。 请尽量详细的解释。说 中间那条线只是焦点才是 你可以拿焦点和符合条件的所有点比重合时结果是一样的使某线性规划的目标函数达到最优值（最大值或最小值）的任一可行解，都称为该线性规划的一个。
