什么是绿色供应链管理模式～ 绿色物流（Environmental logistics）是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。从物流作业环节来看，包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等。从物流管理过程来看，主要是从环境保护和节约资源的目标出发，改进物流体系，既要考虑正向物流环节的绿色化，又要考虑供应链上的逆向物流体系的绿色化。绿色物流的最终目标是可持续性发展，实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。直到20 世纪七八十年代物流才在中国逐渐兴起，起步较晚，人们对它的认识还很少，当然对绿色物流的概念的了解更加有限，虽然近几年来物流发展形式迅猛，但我国物流业的发展仍然存在许多问题，物流业整体现状是粗放型发展，呈现出现在小、多、乱、差、弱的局面。社会化、专业化、信息化程度低，能耗大且能源浪费污染现象严重，效率低下，物流基础设施的配套性、兼容性还比较差，物流技术落后，装备水平低，且国内对绿色物流发展给予的支持力度不够，专业人才缺乏等等。某种程度上说美国是世界上最早发展现代物流的国家。市场经济发达，企业多信仰经济自由政策，物流业有巨大。
供应链管理中的信息管理模式有哪些，并对每一模式进行说明 供应链的信息流模式主要有直链式信息传递模型、直链式跨级信息传递模型以及网状信息传递模型。供应链是针对特定企业而言的，以该企业为核心，通过对原材料采购、半成品、产成品的生产与运输、销售这 一全过程中的信息流、物流、资金流进行控制。根据以上供应链的定义，其结构可以简单的归纳为（图2-1）所示的模型。它是一个范围广泛的企业结构模式，包含从供应商的供应商到用户的用 户，包括所有加盟的节点企业。它不仅是一条连接供应商与企业、企业与零售 商、分销商的物流链、信息链和资金链，而且是一条增值链，物料在这条链上 因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给骨干企业都带来收益。吉林大学硕士学位论文 供应链的结构模型供应链是由进行物料获取，加工物料成中间成品或产成品，再将产品送到 用户手中的一些企业或企业部门构成的网络。从供应链的构成看，参与供应链 的基本实体主要有供应商（包括供应商的供应商）、制造商、零售商、最终用 户（包括用户的用户）等。其中零售商、最终用户等可被看作是制造商的用户 和用户的用户。从供应链的内容来看，只涉及参与供应链的相关实体间的物流、信息流、资金流的同步与协作问题，并将供应商、制造商、分销商。
简述供应链管理与传统管理模式的区别 1、范围不同传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的。
