1.建筑工程项目材料采购的要求有哪些 建筑工程项目材料采购要求如下：1、材料申请计划项目技术负责人负责编制材料申请计划，由项目经理进行审批。对于由公司统一采购的物资，计划提交给公司物资部门，对于由项目采购的物资，计划提交项目采购人员。材料申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在物资申请计划中注明。2、材料采购计划公司物资部门或项目的采购人员应根据材料申请计划和采购方案，编制材料采购计划报业主/监理审批。材料采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。材料进场计划见后附表《施工主要材料进场计划表》候选供应商的来源如下：从公司“合格供应商名单”中选择，并优先考虑能提供安全、环保产品的供应商；其他供应商（只有当《合格物资供应商名册》中的供应商不能满足工程要求时，才能从名册之外挑选其他候选者）；业主指定的供应商。当对候选供应商名单进行调整时，应得到原批准人员的批准。材料采购计划中，应根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额以及数量大小确定采购方式：招标。
采购工作流程是什么 采购实2113践可分为战略采购和日常采购两5261部分。战略采购是采购人员根据企业4102的经营战略需求，制1653定和执行采企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道，建立何种关系，如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体，日常采购执行与合同如何确立等等。日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。扩展资料：采购流程具体内容：1、询价(Solicitation)询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认(SourceQualification)。获取信息的渠道有：招标公告、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定 可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。
政府采购要具备什么条件？ 你的问题不完整，太能回复了。你所讲的“办理政府定点采购”，我zd的理解是代理一些品牌，让政府部门到你那购买该品牌专的货物。这种采购属于协议供货类，一般情况下，当地政府采购主管部门定期采购一批供应商（一般，一年一次），你可以上当地的政府属采购网站，在采购结果栏中，查询“协议供货”。希望能对你有所帮助。
