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国企中层管理人员选拔任用工作流程模版 中层干部的选拔流程图

2021-04-25知识1

如何选拔中层领导干部? 中层是企业的中流砥柱,在企业中起着承上启下的重要作用。企业若能选拔出一批具有责任感的中层干部,就能…

中层干部选拔任用工作汇报 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:闫艳红中层干e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623830部选拔任用工作汇报篇一:2015年度干部选拔任用工作专题报告2015年度干部选拔任用工作专题报告2015年来,我院党组坚持以十八大精神为指导,严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持干部选任的原则、标准和导向,以培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部为目标,为检察事业的科学发展提供了坚实的人才保障。一、干部选拔任用的总体情况本年度我院共提拔中层领导干部1名,目前全院中层干部共18名,其中女干部4名,35岁以下中层干部8名,占全体中层领导干部44%,本科及以上文化程度中层干部18名,占全体中层领导干部100%。总体来说我院中层干部结构合理。二、干部选拔任用工作开展情况(一)坚持标准,严格程序,确保质量我院严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》坚持党1管干部原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持群众公认、注重实绩。在确定考察对象时,把民主推荐的结果作为重要的依据之一,但不是简单地以票取人,在民主推荐中正确地分析和对待推荐票数,把推荐得票与组织掌握情况、干部一贯表现、工作需要。

国企中层管理人员选拔任用工作流程模版 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:韩梅国企中层管理人员选拔任用工作流程为进一步规范公司中层管理人员选拔任用工作,参照xx投资xx号文件通知精神,结合股份公司中层管理人员选拔任用工作实际,制定本工作流程。第一步:前期工作程序一、根据工作需要、领导班子建设需要、人员变化、机构调整、业务调整、新公司(机构、组织)成立等情况,由公司党委做出增补、调整、选拔、任用、交流中层管理人员的决定。1、公司二级单位、控股公司因工作需要增补领导班子成员由公司二级单位、控股公司党委(总支)向股份公司党委提出书面申请;2、股份公司机关职能部室因工作需要增补中层(副职)管理人员,由职能部室主要负责人提出书面申请交分管领导,由分管领导向总经理报告,总经理根据实际情况,向股份公司党委提出意见或建议;3、股份公司党群部门因工作需要增补中层(副职)管理人员,由党群部门主要负责人提出书面申请交分管领导,由分管领导向公司党委报告;4、因成立新公司(机构、组织),其领导班子成员中层(副职)管理人员的安排由股份公司党委直接决定;5、因业务调整、职能重新划分等情况,中层(副职)管理人员调整由股份公司党委直接决定;6、因领导。

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