绩效考核主要考哪几方面 绩效考核体系应根据本公司的目标、突出薄弱环节、工作重点、不同层次、不同工作性复质和不同阶段有所区别。对高管层应突出成本利润指标、人身健康制、安全与环保指标、可持续发展性指标；对科研设计人员突出百成果考核；对专业管理部门和人员按主管专业内容目标和要求考核；对岗位操作工人考核岗位职责履行度情况。考核的内容应先有标准，规定谁干什么，怎么干，注意什么，怎么衔接，能规定量的指标的考核量的指标完成情问况，不能定量的应定性，明确要求，使所答有的过程受控，做到考核与岗位责任相适应，与权力相匹配。
考核办是什么单位 我估计你问的是：从中央到地方各级政府都有的《*年度目标责任考核办法》的具体实施部门（称：年度目标责任考核领导组或领导小组办公室），所以简称考核办，这种形式类似于。
员工公司绩效考核制度分为几个部？ 针对如何制定员工绩效考核管理制度，谈一点看法，希望对您有所帮助！一，部门绩效考核体系改进设想1，部门考核体系的设计a.部门绩效考核定量指标体系的建立――确定部门关键。
