根据机构Euromonitor统计数据显示，去年国内瓶装水市场规模已经突破两千亿元。目前在市场上农夫山泉、怡宝、百岁山占着大部分的市场份额。普通饮用水市场格局初定之后，饮用水巨头们开始将注意力转移到利润更高、增长也更快的高端水市场。
在瓶装水行业发展的过程中，有几个品牌比较可惜，比如益力矿泉水、乐百氏。
中国老牌矿泉水易主，利用完后就被一脚踢开。要知道，乐百氏和益力矿泉水都曾卖身给法国达能集团，前者在4年前被达能卖给盈投控股，后者的瓶装水业务在去年宣布停产。在2020年中旬，达能集团决定将益力大桶水及瓶装水品牌卖给深圳一家公司。事实上，卖掉一些不赚钱的品牌，是国际巨头惯用的手段。
公开的资料显示，益力上世纪90年代在深圳生产矿泉水，被评为广东名牌产品。当年瓶装水市场并不那么激烈，益力销量一直不错。品牌能排在行业第一梯队，曾是国内矿泉水销量冠军，创立至今有着近30年的历史。
为了有进一步的发展，益力选择与法国饮料巨头达能进行合作。在头几年达能确实在推动益力快速发展，帮忙改造升级，提升其质量和产能，使得益力矿泉水销量连续多年位居全国第一。可惜的是，这样的成绩并没能维持多久。随着市场竞争愈发激烈，益力的市场份额被农夫山泉、怡宝、娃哈哈等品牌抢占了不少，业绩日渐下滑。
纵观益力的发展历程，其衰落的主因还在于合资经营的模式上。在面对竞争对手的压力时，为了保证自身的竞争优势，势必要在品牌推广、产品定位等方面下功夫。
令人感到遗憾的是，达能倾斜在益力上的资源并没有多少。相比之下，那几年无论是农夫山泉还是怡宝，推广的力度都非常大。此消彼长之下，益力的份额被抢占也就不难理解了。
从行业整体上看，随着人们对饮用水的要求越来越高，健康、高品质成为主要的追求。再加上高端水更高的溢价率，使得越来越多的企业涌入其中。而达能旗下的依云矿泉水，在高端市场占据了很大的份额。这样一来，达能将更多的资源倾斜在依云上，这样的决定能赚取更多的利润，同时利用益力的生产力和渠道助其拿下市场。
在产品定位方面，益力也有些迷茫。据了解，为了扭转颓势，品牌尝试定位中高端推出新包装还与网约车平台滴滴合作，但出来的效果并不如人意。几年时间下来，其瓶装水产品在市面上越来越少见，品牌也就渐渐被大众所遗忘。甩掉益力以后，达能在华的饮用水业务板块仅剩自家的脉动和依云、富维克等高利润的饮用水品牌。
如今，益力矿泉水虽然重新回到了国内企业手中，但从目前竞争激烈的市场局势来看，能否东山再起，还要打上一个大问号。有业内人士指出，国内的瓶装水行业虽然有往高端化方向发展的倾向，但不能忽视下沉市场仍然有着巨大的市场。
