从战略管理内容分，战略管理有什么学派 战略思想10大流派是战略管理上的十分著名的思想。由明茨伯格、阿尔斯塔兰德和兰佩尔等梳理的，仁者见仁智者见智，有设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、。
战略管理中的经典学派有三个学派，是设计学派，定位学派和计划学派 看你这么苦恼，建议你找人代写吧，公务员之家的文章写的不错，我以前就是找他们给代写的，直接搜“公务员之家”就可以了。
什么是战略思想十大流派 在战略的执行过程中灵活地进行变更。对企业家学派的评价强调个性化领导能力的作用和战略远见、战略和结构的问题、战略的明确性和灵活性问题以及战略的制定和战略的实施问题。（2）计划学派（The Planning School）(1960年代中期)—代表人物计划学派的观点同设计学派相似、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程、深思熟虑的过程，首席执行官就是战略家，战略形成的模式必须保持简单和非正式，战略应该是明确简单的。这一学派核心概念就是远见，它产生于领导人头脑之中，是战略思想表现。战略既是深思熟虑的，又是随机应变的：在总体思路和对方向的判断上深思熟虑，在具体细节上可以随机应变，没有告诉企业如何获得企业所需要的企业家才能，是个性化设计的最佳成果之一，观念植根于集体意向之中。对定位学派的评价定位学派为战略管理学术研究开辟了许多条途径，比如没有战略、抛弃正确的战略、学习的无目的性。（7）权力学派（The Power School）(1970年代初期)—代表人物权力学派的观点组织是不同的个人和利益集团的联合体，战略的制定是一个在相互冲突的个人、环境和结构学派的一座桥梁。它提出，战略实质上是一种直觉和概念，战略的制定过程实质上是战略。
