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银行信贷管理部人员总结 银行支行“三个充分”开好信贷例会总结

2021-04-10知识6

试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:刘沛沛报告总结参考范本2019年银行信贷员年度工作总结(四篇)目录:2019年银行信贷员年度工作总结一2019年银行信贷员年度工作总结二2019年银行信贷员年度工作总结优选三2019年银行信贷员年度工作总结精品四2019年银行信贷员年度工作总结一要想做一名优秀的信贷员并不容易,但并不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我从最初的一名信贷员到现在的一名信用联社主任,经历了近三十e69da5e6ba90e799bee5baa6e79fa5e9819331333433626564多年来农村信用社的风雨历程,目睹了广大信贷人员风里来、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、称职的、优秀的、与“三农”满意的、贴心的信贷员,我曾走访了辖内的信贷员及内勤、广大贷户以及信合家属,通过与他们的说细交流,经我详细整理,认真总结,我认为优秀信贷员要做到“三个十,即:牢记十大戒律摆正十个关系干好十件事情。三字经中有一句话是“子不教,父之过;女不教,母之错”。那么作为我们信用社一个单位来说是否应该这样理解:职工不教,领导之过,职工犯错,管理之错。我们近年来相继提出了一系列的管理制度办法,但是制度棚架现象非常严重,致使我们基层。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:叶勇忠2113银行支行“三个充分”开好信贷例会总结5261支行坚持开4102好信贷例会,以信贷例会制度为1653载体,促进信贷基础管理工作,实现风险防控与客户营销有效结合、相互促进,取得了良好成效。年,全省评选出20名尽职客户经理,该行就占2名;年,市分行尽职记录展评前6名中该行占4名,有3名客户经理分别被评为总行客户二部优秀客户经理、省行客户一处优秀客户经理和省分行星级客户经理;年,该行4家商业性贷款客户销售货款归行率均达到或超过100%。该行对信贷例会制度进行了细化,对召开的时间和内容进行了详细规定。要求每周至少召开两次信贷例会,时间一般定在周一和周三。周一例会主要内容:一是组织员工认真学习总行、省分行新出台的信贷制度办法;二是对客户情况逐一分析诊断,讨论风险防控措施,并督促客户经理落实;三是客户经理汇报上周工作情况及本周工作计划;四是分管行长布置本周重点工作;五是分管行长按月对客户经理尽职记录进行点评。周三例会主要内容:一是客户经理汇报本周工作计划完成情况及存在问题;二是分管行长根据上级行最新要求布置新的工作。每次例会均有专人进行记录,周一例会还要形成会议。

银行信贷人员要了解哪些信贷相关法律法规,制度? 银行信贷人员,现在都成了客户经理,其业务范围不仅仅是信贷业务,牵扯到银行的所有业务,只要是客户业务需求,都应想办法满足。所以,对客户经理也提出了更高的要求,需要掌握更多的知识。从法律方面,必须掌握如下法律法规。一、涉及银行方面:人民银行法、商业银行法、贷款通则、反洗钱法、三个办法一个指引,以及人民银行、银保监会下发的法规、条例、规定等。二、民事方面:合同法、公司法、物权法、民法通则等,以及最高院每年出台的司法解释等。三、其他方面:刑法、信托、理财、动产不动产抵押登记等等。要做一个合格的客户经理,需要掌握的法律法规非常多,并且对合同细节要求也非常高,尤其是所签订的合同,要经得起法律的考验,要想到假如出现风险,我们签订的合同不仅能保护好银行的权益不受损害,更要保护好自己不受伤害。

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