一个公路项目，估算、概算、预算的比例大概是多少 没明白你什么意思你说的这些是不同阶段做的工程造价控制目标估算主要在用于项目建议书或可行性研究阶段概算在初步设计完成后预算在施工图完成后国有投资项目中可研批复后，同时批复估算，才能进行初步设计初步设计完成后，也要批复，同时批复概算，如果概算超过估算的10%，不会批准初步设计，必须重新报批可研和估算施工图完成后，预算如果超过概算的10%，也不会批准，需要重新报批可研和概算。
完成比例计算 完成率计算bai公式为du：完成率（%）zhi=实际完成数/计划dao完成版数*100%计划完成10，实际完成5，根权据完成率计算公式 完成率（%）=实际完成/计划完成*100%可得完成率为50%。【扩展资料】年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%对于计划是负数的，计算达成率的公式应为：2-（实际完成数）/（计划完成数）*100%例：1.计划-500，完成-100，则达成率为2-（-100）/（-500）*100%180%2.计划-500，完成-500，则达成率为2-（-500）/（-500）*100%100%
年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数2113与预算的差额数/预算数52614102*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有1653效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，。
