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内部控制评价报告的内容有哪些 内控手册执行情况报告

2021-04-09知识6

在审计中,了解内部控制的方法到底包不包括重新执行? 在审计中,了解内部控制的方法应当包括重新执行。注册会计师在了解内部控制时,可以观察被审计单位的生产经营活动,检查文件、记录和内部控制手册,阅读由管理层和治理层。

内部控制定义的演变经历了若干个阶段第一个阶段 按照传统和现行的解释,财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织督促和约束。

集团公司内部控制手册 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:程程中国*集团有限公司内部控制手册(2013年9月版)二零一三年九月为进一步提升中国*集团有限公司(以下简称“公司”)内部控制执行力,全面贯彻国家五部委颁布的《企业内部控制基本规范》,以及中国*集团《内部控制与全面风险管理体系建设指导意见》,公司编制《内部控制手册》,作为公司全体员工执行相关内部控制流程的参考和依据。《内部控制手册》适用于*公司本部,各控股子公司参照本手册编制各公司的内部控制手册。1、权责明确原则:根据各部门和岗位的职能与性质,明确各部门及人员应承担的责任和权限,使权有所属,责有所归,避免发生越权或互相推诿的现象。2、相互牵制不相容原则:单独的一个人或一个部门对任何一项经济业务活动没有完全的处理权,必须经过不相容的人员或部门的验证、核对和制约。3、成本效益原则:力求以最小的管理成本获取最大的经济效益。程序过细、控制过度会减低效率,增大控制成本;相反,控制不足会达不到控制风险的目的。4、可操作性原则:内部控制必须符合*开展业务和经营的实际情况,必须具有可操作性。5、全面性原则:内部控制贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖各部门的各类业务和管理。

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