班组长的作用和主要工作职责有哪些 职位说明书队长

车队长所从事的岗位的主要目的，即岗位存在的理由和对公司的价值是什么？【表述方式为：为了什么目标（工作目的），在（依据）什么范围内/指导下/影响下（工作依据），做？班组长的作用和主要工作职责有哪些 班组长有三个重要作用： 1、班组长影响着企业生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：维旺（精选）司机岗位职责说明书司机岗位职责说明书一、基本信息职位名称：司机所属部门：行政部直属上级：车队队长岗位级别：六职等岗位性质：操作性直接下属：无二、岗位职责1、公司司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。3、司机应注意保持车辆的清洁。4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见；未经批准，不许私自将车辆送厂维修。6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。避免因证件不全被罚款。晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后。如何写好一份职位说明书？ 《岗位说明书》的用途，相信大家都有过初步的了解，不管是HR，还是部门主管，它都是人员配置、人员管理的基础。缺少岗位说明书，我们只能凭感觉来做事情，只能凭道德去要求一个员工的行为准则。那么要撰写岗位说明书，首先需要做岗位分析，收集相关的岗位信息。岗位分析的方法有七八种，这里由于篇幅有限，就分享几个最常用的岗位分析方法：1、观察法：观察这个岗位的人在做的事（可分直接观察法、阶段观察法、工作表演法三种）。这个适合操作型岗位，不适合高层的岗位。比如总经理这个岗位，你如果用观察法，只是看到他在那里喝喝茶，看看报纸，观察不出什么东西来，其实他的工作都在脑子里。2、工作日志写实法：让员工在一段时间内用日志的形式记录他的日常工作。这个方法适合事务性岗位，比如人事岗等，记录他这一天或者这一段时间，他做了什么事。但这个方法不适合项目周期性较长的岗位。3、问卷法：设计一套岗位调查问卷，由该岗位的人填写，再由调查者将问卷加以汇总，从中找出有代表性的回答，用于对工作相关信息进行描述。问卷设计的内容可分为：做什么？为什么做？重要程度？衡量标准？耗时多长？等。有些员工可能会写得太简单，假如，你开了一个餐馆，你问你的厨师。如何写好一份职位说明书？ 职位说明书主要包括两个部分，一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的，基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能能力、个性特征，以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑，形成一个完整的系统。职位说明书编制要点，1.对职位的描述，不是任职者的现在工作；2.不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要；3.针对岗位而不是人；4.归纳而非罗列。如何写好一份职位说明书？ 真正正确和专业的岗位职责做法，包含流程法、战略法、需求分析法，而观察法和访谈法等其他方法仅仅只能作为补充方法。这里我简单分享基于公司业务流程和岗位作业流程来制作岗位职责，逻辑和操作图我就不发了，简单说一下：1.将企业的业务流程画出来，将所有岗位锚定在业务流程上。有些后勤服务类岗位可能在业务流程上找不到位置，没关系别着急，先放放。2.把岗位对应的业务流程环节所包含的工作事项、这些工作事项如何实施的具体作业流程，以及流程中包含的行为动作、实施路径、输出结果、输出标准罗列出来，就构成了岗位职责最天然的雏形。根据由大到小、由重要到次要、由主责到次责的顺序排列，并润色即可。3.对于后勤服务类岗位，可采取需求分析法，即业务流程的每一环节需要哪些资源和条件需要这些岗位去提供和服务，同时综合采用观察和访谈法来补充和细化。保安队长：岗位职责 保安队长岗位职则1、对所有保安员的管理、督导训练及考核。2、每天检查保安值班日志内容，发现问题及时处理。3、督导保安值班注意的礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制。4、定期组织保安人员业务知识的学习、军训和消防训练以及各种应急演习。5、每天进行不定时查岗和不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督导保安人员加强巡视厂区、宿舍。6、按人事部通知，安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收，对宿舍财物维护及检查。7、每周定期召开至少一次安全例会并有记录。8、制定每月值班安排表。9、负责公司门卫工作的管理，严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录。10、协助生产部与后勤处理异常情况（如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等）事务。如何写好一份职位说明书？ 如何写一篇出色的职位说明书？一、职位说明书概述职位说明书是对工作分析所搜集信息进行整合而形成的具有企业法规效果的正式文本，内容包括职位描述和职位规范两个部分。具体内容包括：职位标识：提供这个岗位的名称、岗位编码、所在部门、职级、职位薪点等基本信息；职位概要：简短而准确地表示该职位存在的价值；具体职责：描述这一职位要承担哪些职责，每一项职责的主要任务是什么，要达到什么样的成果；工作标准：指明该职位职责的衡量要素和标准；工作关系：表明该职位在组织中的位置及其与内外部客户的关系；工作条件：说明该职位使用的工具设备、时间要求、地点要求和工作的物理环境；任职资格：说明这一工作岗位对任职者的知识、技能、经验、个性特征及素质的最低要求。职位说明书不仅是企业薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据，而且使任职者明确本岗位的价值和主要产出，并为其素质提升指明方向；使管理者更加明确本部门的人员需求并据此为员工提供更好的辅导和支持，因此职位说明书的编写好坏直接影响了企业的管理。二、职位说明书编写常见误区1、职位说明书编写的目的不明确工作分析的目的决定了工作分析的侧重点。即使是在同一个组织当中，当工作分析的。

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