如何给技术人员做绩效考核标准 技术人员绩效考核步骤：一、技术人员的业绩考核1、制定业绩考核制度62616964757a686964616fe78988e69d83313333613234662、选择业绩评价工具3、完善工作业绩标准4、推崇计划管理5、注意督促检查二、技术人员的素质考核1、对企业的忠诚度2、分析和解决问题的能力3、市场意识4、谈判能力5、组织才能三、技术人员的绩效考核应与奖惩、职称晋升及任用挂钩具体如下：一、技术人员的业绩考核1、制定业绩考核制度考核制度的建立是对技术人员进行绩效考核的基础，对技术人员进行业绩考核第一步是建立健全各种考核制度，且各种考核制度都要基于工作过程。建立行之有效的考核制度，必须对各技术岗位的工作内容进行分析，明确各技术岗位对技术人员的素质要求，确定哪些是完成工作必须的业绩要素，然后通过建立规范、有序、高效、科学的规章制度，促使技术人员的实际工作行为与企业所要求的职责规范之间达到最佳结合。2、选择业绩评价工具对技术人员业绩的评价有些企业采用每月完成技术文件的张数，有些企业采用每年完成科研成果的项目数，甚至有些企业将技术人员在单位时间内为企业创造的经济效益等作为业绩评价的工具，到底选择哪种的工具评价技术人员的业绩。
如何对采购绩效进行考核？ 关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）是一种重要工具，在经济、管理诸多领域有所应用，例如衡…
大的互联网公司一般怎么考核员工的绩效？具体流程是怎么样的？ 软件开发和协作工具/worktile.com 30 人赞同了该回答 我们不是多大型的互联网公司，只是一个公司规模近200，研发占一半的创业公司 Worktile 的玩法，接下来主要介绍一些。
