用波特的五力竞争模型分析一个某个行业
用波特的五力竞争模型分析一个某个行业 试用行业结构分析模2113型分析软饮料行业竞争状况。可5261口可乐如何充分利用其核4102心竞争力？答：（1）．用行业结1653构分析模型分析软饮料行业竞争状况如下：a.内部竞争：竞争激烈，既有百事可乐公司，又有大量的其他“可乐”公司。但其他“可乐”力量相对较弱，主要是可口可乐和百事可乐的竞争。（2分）b.替代者：存在大量的非“可乐”软饮料公司，如新世纪饮料、罐装茶、自有品牌，非可乐清凉饮料等，它们突然有了明显的占有率。（2分）c.新加入者：这部分力量较弱。（2分）d.供应商：面对两个具有垄断地位的公司：可口和百事，供应商讨价能力小。（2分）e.购买者：购买者分散，购买量小，但他们有较大的选择范围。特别是对于国外消费者来讲，转换成本很低，并且他们的消费口味也是不断的变化。（2分）（2）．核心竞争力是指能够使企业在竞争中获取竞争优势的资源和能力。它具有独特性、不可模仿和不可替代性、持久性、延展性等特点。其独特性体现在，某种具体的核心能力是针对某个特定的企业而言的，其他企业不可能具有完全相同的核心能力，这是因为各企业所具备资源的异质性和能力的差异造成了核心能力的形成基础和形成机制也各不相同。同样的原因。
波特五种竞争力模型的主要内容是什么？ 波特五种竞争力分析模型 关键词：竞争力分析 波特五力模型 新进入者威胁。新竞争者的加入必然会打破市场。这些内容来自：http：//www.umgr.com/blog/postview.aspx？bpid=4614
