卓有成效的管理者必备的管理策略有哪些？ 管理学家汤姆·彼得斯曾说过：“企业唯一的真正资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。既然人才资源是如此重要，那么作为一个决策者就必须具备选人、用人、管人的艺术以及奖惩激励策略。在竞争日益激烈的今天，管理艺术已经成为领导者磨炼内功，改善经营，不断增强内部活力和外部竞争力的重要策略。
《卓有成效的管理者》读书笔记1近日，阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》，此书虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后，仍然影响着许多现代。
《卓有成效的管理者》读书笔记(精选多篇) 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：张丽《卓有成效的管理者》e69da5e887aa62616964757a686964616f31333433646430读书笔记(精选多篇)《卓有成效的管理者》读书笔记陈悦 旅管2班 20141100113在《卓有成效的管理者》中，德鲁克以高明的远见告诉我们即使是一群平凡人也能做出不平凡的事业，只要他们都能做到卓有成效。而卓有成效的管理是可以学会的，并非天才的专利，管理的有效性是“知识工作者”的一种特殊技能。明确提出了卓有成效的方法供人们参考和学习，从而做到卓有成效。经过一轮对“管理者”简单介绍后，德鲁克就开始操刀了，管理者所面对现实的压力是使管理工作有效性的主要原因。那么管理所面对现实的压力是什么？德鲁克认为有四点：1．管理者的时间往往属于别人，而不属于自己；2．管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切；3．使管理者缺乏有效性的第三项现实因素是管理者本身往往处于一个“组织”之中；4．最后，管理者是身处一个组织的“内部”，受到组织的局限。把这些原因简单分析后，然后他提出了“卓有成效的管理者必须在思想上养成的五个习惯”，本书也就是根据这五点分章论述，最后得出结论“管理者必须有效”。在。
