流程优化是什么 流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。对现有工作流程的。
如何利用各种数据分析的方法对业务流程进行优化？ 业务流程优化的步骤：1、组建流程优化组织。业务流程优化工作是一项系统而复杂的工作，在决定进行流程优化前应该成立由企业高层、中层、业务骨干、咨询顾问组成的流程优化。
如何做流程优化效果评估？ 伯特咨询为您解2113答：流程的优化评估严格来说是要5261从以下方面来分析的：流程4102的优化评估严格来说是要从1653以下方面来分析的一、目的从实际运行使用效果，考察优化后流程运用的8个方面，顾客满意、周期、返工缺陷、决策制定人力资源利用、成本、信息有效性、流程管理，从而对优化后的流程做出综合的评价同时，这种评估还可为流程再优化及流程优化综合管理提供依据，最终目标是对项目实现闭环控制。二、范围包括2012年流程项目中的14个试点流程。三、责任分工与评估相关的人员共两类：组织者，评估小组。评估小组有4种角色构成：流程执行者：选择1-2人参与评估。流程客户：流程最终服务的对象。业务部门主管或高层管理者：选择1-2人。顾问。1.组织者职责组织成立评估小组，确定人员根据评估的需要，从各部门获取所需的基本信息和数据准备待评估流程的相关文档(包括流程图、流程说明、各种记录文件准备和印制所需的评估表(本次评估的评估表表准备由顾问完成组织整个评估过程2.评估小组的职责对待评估流程实施评估；汇总评估结果，输出评估报告(本次评估由顾问完成此项)四、方法主要从8个方面评价流程的实施效果顾客满意：顾客对流程输出的满意程度如何？。
