哪些部门算生产辅助部门 辅助部门如何支撑公司主要部门

作为公司的老员工和重要部门的经理，工资比新来的辅助部门经理低好几千，怎么办？ 你好，我是一样的菜鸟，很荣幸您邀请我来回答这个问题，希望我的回答能帮助到您。首先你说的这个问题是一个比较棘手的问题，为什么这样说，因为在我的成长经历当中，只要努力了奋斗了，价值得到了体现，能力得到了提升，这个时候我的老板都会给我涨工资，而且还不错，但是你这边可能有些特殊情况，我们从以下两个方面来分析问题。1.工资的高低有什么来决定？其实很简单，一个企业工资的高低，并不是看能力的大小和创造价值的大小，这起一定的因素，但不是绝对的因素，一个人工资的高低有他的能力，在企业的稀缺程度和轻重程度来决定。如果这个岗位具备的能力有非常严格的要求，或者说是具备这种能力的人很少，而且不可或缺，哪怕他创造的价值，或者说直接价值不是很高。但是他的工资一定不会低，因为具备这样能力的人太少，你待遇不好人家就要走，走了再招人不好招，在招来不一定能用，所以这就是人家工资高的其中一个原因。2.还有一些企业出现这种情况，就是为了正常的新老员工迭代，企业里边儿去的新员工的级别比老员工的级别还要高，基本工资还要高，这种情况我身边的朋友都存在，而且是在工厂里，没办法改变这个问题，我的朋友选择了辞职，因为没办法，他在厂里面工作了十。哪些部门算生产辅助部门 如动力部门，机修部门。请问基本生产车间和辅助生产车间有什么不同 基本生产车间是直接进行产品生产的车间。本生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、工资及福利费用以及辅助生产车间分配的 制造费用，被称为基本生产费用。。企业六大职能部门的职能是什么 一、市场营销部概述：驱动潜2113在5261客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务4102。主要职能（1）、市场研1653究分项职能（2）、价格调节分项职能（3）、产品表达分项职能（4）、促销活动分项职能（5）、渠道建设分项职能（6）、品牌推广分项职能二、人力资源部概述：招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务主要职能(1)、企业文化发展分项职能(2)、招聘与配置分项职能(3)、培训和开发分项职能(4)、绩效管理分项职能(5)、薪资福利管理分项职能(6)、劳动关系分项职能三、综合行政部概述：辅助其他部门运作的综合管理职能任务主要职能(1)、公关任务分项职能(2)、法律事务分项职能(3)、会议管理分项职能(4)、办公物业与制度管理分项职能(5)、办公器具采购与管理分项职能(6)车辆管理分项职能四、资本财务部概述：资本财务是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称主要职能(1)、财务管理分项职能(2)、投资管理分项职能(3)、融资管理分项职能五、产品研发部概述：通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务主要职能（1）、客户需求研究分项职能（2）、产品功能技术开发分项职能（3）、产品外形开发分项职能（4。辅助部门人 要看工人的工作岗位。基本生产车间的工人工资，记入生产成本。辅助生产人员的工资，记入制造费用。管理人员的工资，记入管理费用。专职销售人员的工资记入销售费用。直接部门就是生产部门，我在的间接部门是辅助部门就是工人说的坐办公室的，有没有说法？ 我公司成立30周年我在这公司工作了24年公司里分直接部门和间接不部门，直接部门就是生产部门，我在的间接部门是辅助部门就是工人说的坐办公室的，这个部门存在了9年，工司。

#岗位工资