新产品开发如何撰写项目计划书 详细?? 项目(新产品)开发计划怎么看

如何写新产品开发项目计划书啊？求教不胜感谢。 研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括：一．产品介绍1．产品的概念。2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段？3．本产品的差异性或独特性怎样？4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么？5．谁会使用本产品，为什么？6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少？7．本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划？二．市场分析1．市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新产品的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。3．推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。4．。新产品开发的计划管理的内容有新产品开发的项目好目标、制定计划的依据、实现计划的措施。 参考答案：对项目发展计划应该怎样写？ 项目发展规划：1、发展方向：由于雾霾天气的持续增加，准备向口罩行业进军，在未来可增加销售品种，增加供应量。2、项目的重点、核心：重点做好前期宣传和售后服务，赚到良好的口碑，提高产品知名度，大学生是一种高消费的群体，产品质量必须过关，种类必须新颖，迎合广大学生的喜好，要以过硬的质量，优质的服务，从而得到相应的利益为核心。3、目标：首个目标，占领哈尔滨工程大学整个市场。未来目标，进军袜子手套等棉质用品市场，抢占哈尔滨工程大学所有市场份额。4、市场及前景：有余雾霾天气的严重，口罩市场将迎来一个春天，大学生是高消费群体，数量之大，消费之高，是我们难以想象的，目前还没有多少竞争对手，要发挥这一优势，抢占市场大部分市场份额。5、实施的具体步骤：首先做好前期宣传，得到一定的知名度和认可之后，乘胜追击，进一步宣传，做好售后咨询工作，得到第一批客户之后，开始抢占哈工程市场份额。6、相应的配合部门：学校学生会有关部门（关于发传单和贴宣传海报的管理部门）。某公司计划开发一条新产品线，该产品线的寿命期为4年，开发新产品线的成本及预计收入为：初始一次性投 (2)折现率为12％时，则该项目的净现值可计算为：NPV=-140+38×0．893+35×O．797+32×O．712+29×O．636+66×0．567=O．479(万元)该项目的净现值大于零，从财务上是可行的。(3)当折现率取值为13％，该项目的净现值为：(5分)NPV=-140+38×O．885+35×O．783+32×0．693+29×O．613+66×O．543=-3．174由此，可求出该项目的内含报酬率：IRR=12％(0-0.479）/（-3.174-0.479）*（13%-12%）12．13％新产品开发如何撰写项目计划书 详细？？ 一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括：一．产品介绍1．产品的概念。二．市场分析1．市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新产品的市场2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。3．推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。4．产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。5．策划好新产品的品牌和专利。三．生产条件5．生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。7．解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。四．项目团队1．组织结构设计。2．岗位职责说明。3．项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。3．介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。五．财务规划着眼于一项新技术或创新产品的。