新常态下企业提质增效的实现路径 新常态下的企业的信息化

企业应怎样才能适应新常态，化解成长的烦恼 中国企业如何适应“新常态”“新常态”最早由美国太平洋基金管理公司总裁埃里安提出，意指国际金融危机后世界经济缓慢而痛苦的低增长过程。习总书记针对中国经济高增长速度、低通胀和资产价格上行的“旧常态”根本特征和表现，提出中国经济发展要适应“新常态”的论断，高度浓缩了中国经济发展中的新特征、新思路、新做法。经济“新常态”基础是企业“新常态”作为市场经济的细胞，企业的“新常态”是中国经济“新常态”的基础。那么企业的“新常态”又新在何处？或者说企业“新常态”的特征有哪些？首先，企业“暴利”时代已经结束，“微利”时代已经到来。1998年至2008年，全国规模以上工业企业利润总额年均增速高达35.6%，而到2013年，这一增速降至12.2%，今年1至5月仅为5.8%。随着中国经济进入增速换挡期，高速增长时代的结束，传统的依靠劳动力成本和资源投入获得“暴利”的时代一去不复返了，企业主要依靠信息、知识和技术这些新要素，依靠创新获得比较优势和核心竞争力来获取利润。在全球化竞争的压力下，企业需要对人力资源进行长期积累和投入，利润的获取将更加艰难，积小利为竞争力的企业将成为常青树、不倒翁。其次，以现代信息技术、高新技术武装起来的。新常态下对企业会带来哪些发展机遇，威胁和挑战 经济“新常2113态”的基础是企业“新常态”5261作为市4102场经济的细胞，企业的“新常态”1653是中国经济“新常态”的基础。那么企业的“新常态”又新在何处？或者说企业“新常态”的特征有哪些？首先，企业“暴利”时代已经结束，“微利”时代已经到来。1998年至2008年，全国规模以上工业企业利润总额年均增速高达35.6%，而到2013年，这一增速降至12.2%，今年1至5月仅为5.8%。随着中国经济进入增速换挡期，高速增长时代的结束，传统的依靠劳动力成本和资源投入获得“暴利”的时代一去不复返了，企业主要依靠信息、知识和技术这些新要素，依靠创新获得比较优势和核心竞争力来获取利润。在全球化竞争的压力下，企业需要对人力资源进行长期积累和投入，利润的获取将更加艰难，那种期待一夜暴富的企业将逐渐被淘汰，而积小利为竞争力的企业将成为常青树、不倒翁。其次，以现代信息技术、高新技术武装起来的物联网企业将成为企业发展的新趋势。以现代科技、信息技术为基础的物联网，已经初步形成覆盖物联网感知制造业、通信业和服务业的完整产业链，改变着企业的生产、储存、营销全过程，产生新的业态，发展出新的盈利模式，引领着企业的发展趋势，并且带来新的创造力和。新常态是什么？什么时候，谁，在哪里提出的？三大特征？ 习指出中国经济呈现出新常态，有几个主要特点：一是从高速增长转为中高速增长。二是经济结构不断优化升级，第三产业消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入。如何抓好新常态下企业基层党建工作 一、突出全面从严治党 强化主体责任落实明确领导职责。一把手要带头履行全面从严治党“一岗双责”，领导班子成员都要承担领导者、组织者、执行者的多重职责，认真贯彻落实上级党组织关于党建工作的部署要求，坚持将党建工作与卷烟经营工作一同推进，做到“两手抓、两促进”。严格监督管理。严格按照标准和要求选拔任用干部。切实抓好个人有关事项报告工作，紧盯中央八项规定精神落实情况，强化对党员领导干部日常监督，尤其是工作时间以外的监督，促进党员领导干部廉洁自律。落实主体责任。落实党风廉政建设主体责任分工，明确分管职责，结合贯彻落实《中国共产党问责条例》，构建落实“两个责任”的考核、问责、追责机制，严肃党建工作问责，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，强化工作指导，加强日常监管，执行报告制度，自觉接受监督。树立红线意识。组织层层签订《党风廉政建设责任书》《全面从严治党主体责任书》《领导干部廉洁自律承诺书》，使党员领导干部牢固树立“不管党治党就是严重失职、管党治党不力就是渎职”的意识，坚决执行中央八项规定，推动全面从严治党工作做细做实。二、突出坚定理想信念 强化思想建设强化思想教育。重点深入学习贯彻习近平。新常态下企业提质增效的实现路径 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145（2017）11-000-02摘要如今我国经济发展面临调整产业结构，促进经济结构稳定增长，创新经济发展模式的新常态。企业想要适应新常态的环境，进一步实现可持续发展，就需要解决之前存留的不公平竞争、人员冗杂、市场垄断等发展问题。同时，2017年是企业改革的“落实年”，必须着眼于企业内部管理存在的诸多问题，落实战略管理建设、经营管理市场化、建设企业文化、企业员工激励激励机制、寻找新的e5a48de588b67a686964616f31333433626562效益增长点等几项改革措施，成为企业深化改革工作的重中之重。只有摸准市场经济所需要的经营机制与管理机制，建立健全现代企业管理运营制度，进一步朝着提质增效发展，为企业经济效益的提高，市场竞争力的提高以及风险抵御能力的增强夯实基础，做足准备。关键词企业提质增效市场一、找准突破方向，注重战略管理从古至今，物质社会的发展与演变离不开技术的革新，也就是随着新兴技术的普及，过去仅有少数人能够享有的产品、服务等，如今绝大部分民众可以拥有。从信息处理、社交方式到服装、教育等等方面均是如此，但是这个趋势。论新常态下企业政工干部如何加强自身建设 摘要：中国经济已经进入到了新常态，这就要求政工干部要加强自身建设，紧跟党和国家的大政方针政策、紧跟国际国内的新形势，以坚定的政治立场、鲜明的政治观点、科学的工作方法为企业改革发展做出贡献。关键词：新常态；政工干部；自身建设在当前我国经济下行压力进一步增大的形势下，我国经济发展进入到了新常态。所谓的新常态之“新”，意味着不同以往；新常态之“常”，意味着相对稳定，主要表现为经济增长速度适宜、结构优化、社会和谐；转入新常态，意味着我国经济发展的条件和环境已经或即将发生诸多重大转变，经济增长将与过去30多年10%左右的高速度基本告别，与传统的不平衡、不协调、不可持续的粗放增长模式基本告别。在新的历史条件下，面对新形势、新挑战、新机遇、新任务，企业政工干部如何加强自身建设，如何做好企业员工的思想工作，如何做好对内对外宣传工作，是摆在我们面前的一项重要课题。中国经济已经进入到了新常态，这就要求我们政工干部要紧跟国家大政方针政策、紧跟国际国内的形势，以坚定地政治立场、鲜明的政治观点、科学的工作方法为企业改革发展做出贡献。企业政工干部是做人的思想政治工作的工程师，对于引导企业正确的文化导向发挥着。经济新常态下，企业人才“青黄不接”怎么破 北京市人才开发中心报告指出，经济新常态下，市场上资本多、机会多，但人才却非常缺乏。同时，在企业的资本、商业模式、战略、业务策略明确后，人才供给和储备也是企业成功的关键。新常态下，用人单位管理方式面临调整、转型、整合；在此过程中，企业如何把握经济变革、员工变化的新趋势，让人力资源助力企业发展呢？捷库动力信息技术有限公司首席学习官邱昭良认为，移动互联时代，企业应该更加关注新新类，关注一线员工。他们的服务质量不好，业务不熟练，客户口碑就差。“客户’自媒体’的传播可能会在短时间导致企业口碑迅速下降，从而影响客户数量、企业收入，并使这种状况进入恶性循环。“邱昭良说，建议采取颠覆传统的培训方式，加强工作标准化，实现快速培训。本·来工作室创始人吴白莉认为，在经济和商业环境新常态下，管理者需要以身作则，为一线员工树立榜样，并能够与团队共启愿景，感召他们为共同展望奋斗。与会者积极参与互动，会后主办方还将大会内容以“微课”等新媒体的形式发布。（完）新常态下企业发展主要有以下新特征：1、靠低成本投入赚取高利润的时代结束，早转型早主动。传统行业依赖低成本劳动力和资源投入获取高利润的时代已一去不复还。在经济新常态下，企业发展要更多依靠信息、技术和知识等新要素，获取利润要更多依靠创新获得比较优势和核心竞争力。并且，大多数企业处在全球化经济网络中，竞争对手不再局限于区域、国内，还来自国外。这就要求企业加快盈利模式转型，对人力资源、技术创新进行长期积累和投入。2、以信息化、高新技术为主要特征的物联网及相关行业发展前景看好。以互联网信息技术、大数据和现代科技为基础的物联网企业，覆盖制造业、通信业和服务业等产业领域，正在深刻改变企业生产经营模式，催生新的业态，衍生新的盈利模式，引领着企业发展方向，并孕育着新的创造力、竞争力。而那些依靠简单要素投入、高能耗高排放的行业，发展空间将被进一步挤压。3、中小企业将成为市场重要主体和创新生力军。目前，我国中小企业数量占企业总数的比重达到99%以上，创造了超过60%的国内生产总值，为3亿多人提供了工作岗位和收入。随着简政放权、财税体制改革、经济结构调整，特别是鼓励创新创业政策环境的形成，中小企业数量大幅增加。如何在新常态下实现我县工业经济新作为 转载 一、进入新常态下的我县工业经济最新变化今年8月份，我国经济进入新常态化发展阶段，我县工业经济增速和增量持续放缓，同时受到人力资源等要素资源持续增上涨，经济下行压力持续增强，受上年同期基数高以及经济波动下行等因素影响，我县工业用电量增速出现2011年6月份以来首次增速低于10%（1、2月份除外）。1、工业经济用电整体滑下明显。受国内经济形势趋紧的影响，8月份我县工业企业减产停产增多。8月当月，六大绿色产业实现用电7193万千瓦时，环比下降1.7%，其中中板材、纺织、新能源、食品、照明五大产业分别环比下降8.42%、5.68%、15.02%、18.19%、12.35%。仅装备产业小幅上升了6%，六大产业8月份的集体下滑，导致全县工业用电的增速下滑。2、停产半停产企业增多。截止8月底，全县停产企业85户，其中今年暂时停产企业53户，土地拆迁治理企业32户，较去年同期新增27户。在全县1310户一般纳税人企业中，8月份当月用电环比下降的企业达到269户，占比达21%；516户一般规模企业中，136户企业处于停产半停产状态，占工业企业总数的26.3%；194户企业当月产销售低于去年同期，占企业总数的37.6%。二、应对经济新常态的几点建议（一）加快产业结构调整，促进工业。话术新常态下企业家精神应该怎么说 企业家精神是“新常态”下的创新动力新常态下，经济增长保持中高速、产业结构迈向中高端、发展转向创新驱动，中国经济开始步入新的运行轨道，进入更高层次的发展阶段。十二届全国人大代表、波司登集团董事长高德康说：“企业家作为参与社会经济最活跃的群体，最能够感受到经济的变化和时代的脉动。随着中国经济进入增速换挡期，高速增长时代的结束，传统的依靠劳动力成本和资源投入获得“暴利”的时代一去不复返了。“新常态”对企业最大的挑战是利润空间受到挤压，利润增速放缓，显然，“适应新常态”并不容易。“今年以来，传统的行业特别是制造业出现了很大幅度的放缓，让不少企业家产生悲观情绪。但是，我认为这是一个必然现象，是对过去过度扩张的一种调整。他认为，务实创新是企业家精神的本质，当前最可怕的不是外在的困难如何多，而是经营者的思想僵化、因循守旧、进取心消弭等企业家精神的减退。有情怀、敢担当的企业家要以平常心适应这种“新常态”，特别是对制造业企业来说，经济增速减缓会带来产业结构调整的阵痛，成本、库存、产能过剩等严峻局面在短期内都不会有根本改观。“发展速度降了，但发展质量一定要提高，企业家要未雨绸缪，知所进退，从要素。

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