咨询你一下工程建设项目的班子成员具体指哪些人员？
工程项目部有哪些人员组成 分建设2113单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项5261目经理、若干专4102业工程师就可以了，施工单位人多尤1653其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等。项目部即项目管理组织(organization of project management)项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。项目部工作职责：1.负责学生会各部门的项目活动的申请、审批工作，尤其是对大学生素质拓展项目工作的规划与审核。2.积极开展各种优质项目的创建与规划工作，并联系学校相关部门展开工作。3.组织、引导同学们参与学院、学生会的各种项目，同时结合创新创业大赛等学术、创业项目，给大家提供一个参与管理的实践平台，以求更好地服务同学。项目部的工作制度：1.维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。2.对工作区域必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。3.值班时间不得溜班，不得追逐打闹，不得无故缺勤。
咨询你一下工程建设项目的班子成员具体指哪些人员？ 主要是项目部的管理人员，如项目经理、财物人员等。
工程项目总控的特点有（）。A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工 参考答案：A，B，E
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：张林项目班子组成、资历情况一、项目组织管理机构：公司按照项目法施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项目的施工进行组织管理，公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地，对本工程的技术、质量、安全和进度进行监督，确保按照各项指标完成工程任务。项目组织管理机构图：二、主要管理人员职责及分工1、项目经理岗位职责1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章制度。2）对施工的单位工程质量和安全负全面责任。3）负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。4）负责安排人员做好图纸会审将项目管理人员的配备名单交生产技术科做好技术交底、必要的教育培训。5）认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针严格按《施工过程控制程序》执行实现《质量计划》内容，定期召开安全工作例会。6）定期会同生产技术科组织检查验证《项目质量计划》的实施情况。7）负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况等资料进行收集、汇总。8）负责对不合格品进行整改。9）做好单位工程交工验收的各项具体布置工作，做好分项工程，隐蔽工程的验收签收工作。10）负责购置施工设备。
项目投标班子需要哪些人员组成？ 项目投标班子的组成主要包括哪些人员A经营管理人员 B专业技术人员 C施工人员 D商务金融人员 参考答案：A，B，D a，b，d
项目班子主要管理人员 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：赵纸龙四、项目班子配备（2113一）组织机构1、施工项目5261经理部设置原则，要保证工程项目实现4102优质、高效、低耗、1653按期、安全文明地完成目标，施工项目经理部设置应坚持以下原则：①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场，人员精干、高效，。施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精干。2、项目经理部组织机构结构框图（二）项目班子配备1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本项目管理目标的实现。项目经理部业务职能架构拟设四组一室及相应职责是：项目经理职责：全面负责生产及对内对外协调工作。1）项目经理是企业法人代表工程项目上的委托代理人，负责工程承包合同履约，直接。
