新成立的企业如何做企业文化建设？有哪些需要注意的地方？ 众所周知，企业文化建设不是用来浮在空中的，而是最终用来落地的。但如何落地，人们首先想到的是…
我想知道为什么企业文化调查问卷设计的时候分为基层和中层，想要专业一点的回答，写在报告里用的 个人觉得由于中层和基层在平时工作中处理问题所站的高度不一样，接收信息与处理信息也是存在差异的，可能中层是“清清楚楚的清清楚楚”，基层是“含含糊糊的清清楚楚”，可能信息全面性等，考虑的角度等都不一样，了解企业文化肯定还是有一定区别的。而且老总肯定希望的应该也是看到他们的不同了解吧。
企业文化调研的方法都有哪些？企业文化建设是一个既要全面，又讲步骤的过程，它切忌颠倒先后、喧宾夺主。一般情况，合理的企业文化建设须经历“调研”、“诊断：-调研，方法。
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公司企业文化调查问卷 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：君临天下员工满意度调查问卷您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。填写说明：请在选项前划“√”，○表示为单项选择，□表示为多项选择，（）表示为按要求排序，有限选要求的请按照要求选择，下划线表示可以填写其他内容。个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一项）：职位｜○高层管理干部｜○中层管理干部｜○基层管理干部｜○基层人员｜岗位序列｜○党政工团｜○市场营销｜○技术、研发｜○职能管理｜○行政后勤｜○生产管理｜○生产工人｜职称｜○特高级职称｜○高级职称｜○中级职称｜○初级职称｜○高级技工｜○中级以下技工｜学历｜○博士｜○硕士｜○本科｜○大专｜○中专｜○高中及以下｜入厂时间｜○10年以上｜○8年以上｜○5年以上｜○3年以上｜○2年以上｜○1年以上｜○1年以下｜A公司有明确的发展战略，而且完全符合公司现状及未来发展。
什么事基层文化？基层文化建设的内容是什么？ 一部分是基地重点研究成果.对《大局视野下的思想政32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333363373732治工作》、《职业道德建设综合评价指标体系研究》、《北京市高新技术企业青年思想政治工作状况及对策调研报告》、《企业转型与文化变革》、《关于构建和谐企业的思考》等五篇研究成果进行了详尽的介绍.第二部分是基层重要研究成果.报告对《建设和谐社区、促进社会和谐》、《以团队为基础、推进开放式学习型组织创建》、《在企业重组中再塑企业文化理念》、《找准执政能力建设的着力点、不断提高农村基层党组织的凝聚力和战斗力》、《关于加强民政文化建设的几点思考》等有关基层思想文化建设的重要研究成果进行了介绍.第三部分是基层战略研究与规划.这一部分收录了《西城区“文化兴区”战略研究》、《大力发展文化产业、建设首都文化中心区》、《关于朝阳区文化发展的思考》、《以科学发展观为指导、塑造“文化昌平”品牌》、《关于研究开发永定河文化的思考》、《海淀区文化发展规划纲要（2004-2008）》等研究成果.第四部分是基层典型创新案例.报告对首钢总公司着眼创新、服务大局，形成企业思想政治工作新格局的案例，对北京移动通讯有限责任公司实施。
对企业文化进行诊断调研，要经过哪些步骤，为了全面且客观地对企业文化现状进行调研并诊断，及时地做好企业文化建设工作，以优化企业文化工作并让其真正支撑企业的战略发展。
企业文化的文化 图书80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和科莱斯国际咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化—企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版，后被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化—这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。文化是与民族分不开的，一定的文化总是一定民族的文化。企业文化是一个国家的微观组织文化，它是这个国家民族文化的组成部分，所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。下面我们仅对能代表东西方民族文化特点的几个国家和地区的企业文化和管理特点作一些简要介绍。美国美国是。
