目标考核和绩效考核是一样的吗？如果不同的话，有什么区别 目标考核和绩效考核是不一样的。二者是概念与工具的关系。绩效考核：按照较为专业的解释，是绩效管理工作流程P-D-C-A中的C环节，也就是绩效评估环节。按照通常理解的解释，是指绩效管理这项工作。绩效管理这项工作，有多种模式，包括如目标管理法（MBO）、关键绩效指标法（KPI）、平衡计分卡（BSC）等。目标考核：我的理解是，指上面说的目标管理法（MBO），它是一种绩效管理（绩效考核工作）的方法，这种方法是相对较早的一种考核模式，也就是通过定目标来进行考核的一种方式。
目标考核和绩效考核是一样的吗？如果不同的话，有什么区别
如何设定绩效考核目标，在hr工作中是怎么处理类似问题的？ 设定绩62616964757a686964616fe78988e69d8331333337613839效考核目标必须遵符合SMART原则，即：S：(Specific)-明确的、具体的，指标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标；M：(Measurable)-可量化的。目标、考核指标更要量化，比较好、还不错这种词都不具备可量化性，将导致标准的模糊，一定是要数字化的。没有数字化的指标，是不能随意考核的，一考核就容易出现误差；A：(Attainable)-可实现的，目标、考核指标，都必须是付出努力能够实现的，既不过高也不偏低。指标的目标值设定应是结合个人的情况、岗位的情况、过往历史的情况来设定的；R：(Relevant)-实际性的、现实性的，而不是假设性的。现实性的定义是具备现有的资源，且存在客观性、实实在在的；T：(Time bound)-有时限性的，目标、指标都是要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。绩效考核目标的设定可按照以下步骤分解：1、制定公司年度目标。2、目标分解到各部门。3、各部门再分解到部门员工。4、再将员工目标分解到每周。绩效考核目标，是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。因为员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。
目标奖和绩效考核奖是同一个奖吗？ 当然不是，目标奖-就是公司所制定每月或每年（1.生产经营达到的数 值 2.利润所达到的数值）。绩效考核奖-就是每月完成任务和超额完成任务的奖励，（没有完成任务公司按已。
绩效考核的目标和指标的关系是什么？ 绩效考核的目标指的就是绩效考核的指标。绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容，它明确工作的目标以及考核标准的，如果没有目标值的绩效考核指标，这样的绩效考核指标就不是绩效考核指标。考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。扩展资料：绩效考核的指标内容：绩效内容界定了员工的工作任务，也就是说员工在绩效考核期间应当做什么样的事情，它包括绩效项目和绩效指标两个部分。1、绩效项目是指绩效的纬度，也就是说要从那些方面来对员工的绩效进行考核，按照前面说讲的绩效的含义，绩效的纬度，即绩效考核项目有三个：工作业绩，工作能力7a686964616fe4b893e5b19e31333431366235和工作态度。2、绩效指标则是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化，例如对某一职位，工作能力这一考核项目就可以细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力以及决策行动能力等六项。
教师奖励性绩效与目标考核奖是一回事吗 有点相似可是不一样：奖励性绩效=业绩，效率，效果。目标考核=结果通过。亲，如果有什么需要再详细的请追问。
KPI绩效考核和目标管理中的绩效考核主要区别在哪里？我感觉都是将最终目标分解为若干细分指标进行考核？ 个人感觉也是异曲同工的，实际工作当中也没那么追究两者有什么差异，最终目的都是为了公司的管理进步。
