如何才能让员工专注工作目标？
做什么都无法专注怎么办？
为什么目标要具体并且专注投入？ 一位优秀的管理者曾经指出：“在每个方面都杰出不是一个可行的目标。对于人生来说，实现一个目标比实现两个目标往往要容易得多，有时候目标太多往往等于没有目标。这种情况下，虽然人们看起来平时事务非常忙碌，但因为没有将目标搞清楚就开始工作，这好像把一艘没有目标的船驶向大海一样，是十分危险的。那么，我们日常要做的目标是什么呢？下列五个目标，是十分重要的。第一，将达成业务目标的重点具体化。主管人员的第一要求，是除去员工的不安与缺乏自信的心理，让员工每天能做“有价值的工作”，而且自发地改善自己的行动；同时将自我启发及集合训练取得的知识技能，实践在日常的工作上，这样员工才会进步。处在变化激烈的现代，只学前辈或上司的工作方法是不够的。为了处理日趋复杂的工作，主管人员需要有坚强的实践力和勇气，让新的工作方法付诸实行。第二，将员工培养成为“内省思考的人”。员工的类型可以分为两种。一种是服从型的，主管说一，绝不敢二，是不会进步的类型；另一种是创造型的，这种人能察知主管的期待，然后做出比预期更好的效果。这种人才是“有希望”的人。第三，让员工自动制定目标，促进自我启发的意念。只有在员工具有自我启发的意念时。
无法专注的干事，哪怕是自己想干的事，应该怎么改正？ 我应该还算一个比较自律的人。每天早起早睡，锻炼身体。但有一个事一直困扰着我，我无法专注的干一件事。
为什么说只专注一个目标？ 在南美洲的亚马逊河边，有一群羚羊在悠然地吃着青青的水草。一只猎豹隐藏在远远的草丛中，竖起耳朵四面旋转。它觉察到了羚羊群的存在，于是悄悄地、慢慢地接近羊群。越来越近了，突然羚羊有所察觉，开始四散逃跑。猎豹像百米运动员那样，瞬时爆发，像箭一般地冲向羚羊群。它的眼睛盯着一只未成年的羚羊，一直向它追去。羚羊跑得飞快，但豹子跑得更快。在追与逃的过程中，猎豹超过了一只又一只站在旁边观望的羚羊。它没有掉头改追这些更近的猎物，而是一个劲地朝着那只未成年的羚羊疯狂地追去。那只羚羊已经跑累了，豹子也累了，在累与累的较量中，最后只能比速度和耐力。终于，猎豹的前爪搭上了羚羊的屁股，羚羊倒下了，豹子朝着羚羊的脖子狠狠地咬了下去。可以说，一切食肉动物在选择追击目标时，总是选择那些老弱病残的，而且一旦选定目标，一般不会轻易放弃。因为中途转向其他目标会使精力有所损耗，从而使其他的目标更难达到，最后的结果也必定是一无所获。人类在追逐目标的过程中，需要借鉴动物的这种智慧。既然选择了一个目标，就不要让这个目标轻易地失去。一旦你确定了方向，就应该专注于一件事情。因为一个人的精力是有限的，“真正的赢家会把精、气、神。
想学习的时候内心极度的难受，大脑也不专注如何解决呢？ 开始学习时，内心是那么的难受。就像恐惧，紧张，心脏紧绷然后变得像个石头一样硬！导致没法学习！以前不…
孩子专注力不够怎么办？如题，孩子专注力不够，玩游戏一会玩这个一会玩那个：我觉得专注力的培养可以从以下几个方面进行：1、视知觉训练这个我们可以通过一些游戏形式进行，。
怎样变成一个专注度高且持久的人，能迅速进入任何状态的人？ 比如我看书就马上能看进去，该工作就马上进入工作的状态，并且能持久下去，有什么方法吗，据说这样的人都…
为什么专注于自己的目标？ 在你的日常生活和工作中，你会看见，许多人好像是不分昼夜地埋头苦干。然而，当你问他们这样是为了什么的时候，他们大多会摇头作答，甚至无言以对。所以，实际上，他们尽管在干，却对自己的明天与未来一无所知。他们没有目的与目标。也许，即使他们能突然醒悟，可是这时似乎已经和他们当初确定的目标失之交臂了。你是不是有一个目标或目的呢？你一定要有一个目标，不然你就会难以达到你的理想，正如要你从一个从未到过的地方回来一样。只有你制定了准确、固定、清晰的目标，不然你就不会察觉到自己的最大的潜能。你永远只会是“徘徊的普通人”中的一个，哪怕你可能成为“有意义的特殊人物”。一个没有目标的人正如一般没有舵的船永远漂泊不定，只会到达失望、灰心和丧气的海滩。美国财务顾问协会的前任总裁刘易斯·沃克曾经接受过有关稳健投资计划的采访。其间，记者问道：“到底是什么原因使人走向失败呢？沃克不假思索地回答：“模糊不清的目标。记者请沃克进一步解释什么是“模糊不清”。沃克说：“我在几分钟前就问你，你的目的是什么？你说希望有一天能拥有一栋山上的小屋，这就是一个模糊不清的目标。问题就在‘有一天’不够具体，因为不够明确，成功的几率也。
