人力资源部考核指标？ 部门考核指标要依据部门的职责、主要e799bee5baa6e4b893e5b19e31333431356564任务、目标等定考核指标，参考如下：1、人力资源工作计划按时完成率2、招聘计划完成率3、培训计划完成率4、绩效卡和计划按时完成率5、绩效考核申诉处理及时率6、工资与奖金计算差错次数7、员工任职资格达标率8、核心员工流失率扩展资料：绩效考核方法：根据考评内容的不同，考评方法也可以采用多种形式。采用多种方式进行考评，可以有效的减少考评误差，提高考评的准确度。比如，可以安排直接上级考评直接下属的“重要工作”和“日常工作”部分，同事之间对“工作态度”部分进行互评。另外，还可以让员工对“日常工作”和“工作态度”部分进行自评，自评成绩不计入总成绩。主要是让考评人了解被考评人的自我评价，以便找出自我评价和企业评价之间的差距，这个差距可能就是被考评者需要改进的地方。这些资料可以为后面进行的考评沟通提供有益的帮助。为了考评的近期误差，人力资源部门可以建议考评人对被考评人的“重要工作”和“日常工作”经常进行非正式考评，并记录关键事件，在正式考评时，可以以此为原始材料。另外在考评时，考评人对所有被考评人的同一项目进行集中考评，。
人力资源部的绩效考核内容有哪些 1、招聘完成率的考核，要求人力资源部的招聘必须按计划进行，并能够达到预期的效果。2、招聘人员合格率的考核，人力资源部所招人员的能力必须符合需求，用人单位满意率达到。
人事部绩效考核指标有哪些？ 不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。定量类：招聘计划制作、招聘达成率、招聘合格率、培训计划制定、课件研发、会议。
请问怎么考核人力资源部人员，考核标准是什么
