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消毒供应质量考核标准 2017年医院感染管理工作总结

2021-03-17知识5

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:wencai消毒供应中心工作计划2016年供应室护理工作计划2016年供应室护理工作计划查看更多>;>;消毒供应中心工作计划(详细定稿版)消毒供应室工作计划3篇一:消毒供应室xxxx年工作计划(7一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理,提高安全7a686964616fe58685e5aeb931333433626565意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。七、针对三级医院评审细则的要求,科内。

消毒供应室护理质量标准 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:许成发消毒供应室护理质2113量标准(100分)5261消毒供应室护士长工作质量评分标准4102(20分)项目|基1653本要求|分值|评价方法|科室|管理|6分|有年、月工作计划和周重点,年中、年终分别对科室护理工作进行总结一次|1|查护士长手册,少一项扣0.2分|组织学习、执行上级护理相关文件精神,并完整保存相关文件|1|无组织学习扣0.2分;文件不齐全扣0.2分|执行医院、护理部布置的其他临时性工作|1|不能完成一次扣0.2分|按时上交护士长手册及各种工作报表|1|做不到一次扣0.1分|按时参加护士长例会|1|一次不参加扣0.2分|每月组织护理人员进行业务学习2次,定期考核,对科员进行设备培训,确保生产安全及无菌物品安全|1|缺一次扣0.2分|安全|管理|8分|督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程,检查岗位职责落实情况;及时上报护理不良事件,并分析发生不良事件的原因及制订整改措施。2.5|做不到一次扣0.3分|持续改进护理工作质量,及时对质控中发现的问题进行整改,每月小结一次,存在问题有原因分析,改正措施|2|做不到一次扣0.2分|配合院感科做好院感管理工作,严格预防医院感染。

消毒供应中心岗位职责 消毒供应中心管理模式:无菌物品“中心集中规范管理”模式。医院从2002 年开始逐步将病区各种器械,分娩室器械,门诊科室器械,手术室器械,针炙理疗科银针、器械,临床科室呼吸机管路、氧气湿化瓶、压脉带,口腔科器械陆续进入供应室清洗、包装、消毒灭菌,实行下收、下送。经过5 年的实践研究,完成了无菌物品“中心集中规范管理”的管理模式。2.2 消毒供应中心布局流程:将过去的“三区”(即污染区、清洁区、无菌区)改为“四区”(即去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区、办公区)。2.3 消毒供应中心工作流程2.3.1 回收流程:各科室使用后物品放入“使用后物品收集箱”内密闭暂存,消毒供应中心工人到临床科室对换“使用后物品收集箱”封闭运送回消毒供应中心去污区。2.3.2 清洗流程:去污区工作人员对回收物品进行清点、分类,手术器械按台次分类,分别放入全自动清洗机各清洗框内,待一个清洗周期完成后经过双扉门清洁侧进入检查包装区;部分手工清洗的器械、物品按6个步骤完成:多酶清洗液浸泡2~4min→刷洗→除锈、保养→热水冲洗、蒸馏水冲洗→润滑剂润滑→干燥,传入检查包装区;精密仪器、结构复杂的器械加酶超声清洗,再手工清洗。2.3.3 检查包装流程:检查包装区工作人员。

供应室清洗,消毒,灭菌人员的工作效率如何统计 这个问题太难了。我就是这个行业的。你最好咨询一下市中心医院或省里面的大医院,她们在平时摸索了很多工作经验。据我所知医院一般采取轮换工作或专一。

三级甲等医院的评审标准 医院等级评定重新启动后还采用三级六等划分等级,评审坚持“六重三不”原则32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333339666661,即重服务、重管理、重质量、重安全、重基础、重保障、不搞运动、不搞形式、不弄虚作假,民营医院可以与公立医院平等的参与等级评定。考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率。实行1000分制,900分以上评为三级甲等,750分-900分评为三级乙等,600分-750分评为三级丙等。医院等级不搞终身制,实行动态管理。此外,此次医疗质量综合考评标准突出了“以病人为中心”的服务理念,要求医院必须定期征集病人意见,每季度开一次病人意见座谈会。医院还须设立免费饮水供应、公用电话、实行电子电话预约诊疗等,要求化验室检查报告在24小时内出结果,还要有收费价格公示,提供费用查询,实行费用清单制度。《三级综合医院评审标准》一、医院功能与任务(50分)(一)医疗服务(20分)能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。1.在高质量综合性医疗服务的基础上,提供高水平的专科服务。承担危急重症和疑难病诊治任务,开展双向转诊。2.有足够的医疗服务辐射能力,年出院病人中应有一定比例来自。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:快乐小天使abc2017年医院感染管理工作总结2017年,院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下,加强医院感染管理,确保院感科各项工作的顺利开展,现将2016年的医院感染管理工作总结如下:一、建立健全医院感染管理规章制度和细化院感质量管理措施我院成立了以院长为第一责任e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333433623766人的医院感染管理三级网络组织,职责明确,定期开展质控活动,召开医院感染管理专题会议。根据《医院感染管理办法》、《医院消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《医务人员职业暴露防护指南》等要求,进一步完善了医院感染的质量控制和考评制度,细化了医院感染管理质量考核标准,根据考核标准进行督查反馈。为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、针灸科、人流室等重点部门的医院感染管理工作,院感科常规进行督查和指导,防止发生院感暴发。二、环境卫生、消毒灭菌效果及手卫生监测情况为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,2017年度院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,。

消毒供应中心各个设备的维护管理??(谢谢各位写具体点) 消毒供应中心各个设备的维护管理?(谢谢各位写具体点)实行专人管理,将消毒、清洗设备的所有考核、维护,质量控制等工作及相关数据和使用操纵员等信息建立数据库实行。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:致力健康目录第一部分护理质量评价指标及计算7a686964616fe58685e5aeb931333433623765方法1.护理质量评价指标及计算方法第二部分护理质量检查表1.三级质控护理质量改进记录表2.二级质控护理质量改进记录表3.二级质控护理质量检查汇总表4.一级质控护理质量改进记录表(1)一级质控护理质量改进记录表(特殊区域用)(2)一级质控护理质量改进记录表(供应室用)(3)一级质控护理质量改进记录表(门诊用)(4)一级质控护理质量改进记录表(病房用)第三部分各项护理质量考核评分标准1.普通病区管理质量考核评分标准2.分级护理质量考核评分标准2.1特级护理质量考核评分标准2.2一级护理质量考核评分标准2.3二级护理质量考核评分标准2.4三级护理质量考核评分标准3.急救物品管理质量考核评分标准4.护理文书书写质量考核评分标准5.消毒隔离质量考核评分标准6.消毒供应室工作质量考核评分标准7手术室工作质量考核评分标准8.ICU工作质量考核评分标准9.急诊室工作质量考核评分标准10门诊部工作质量考核评分标准11.输液室、注射室工作质量考核评分标准12.抽血室工作质量考核评分标准13.血透室工作质量考核评分标准14.产房工作质量考核。

消毒供应质量考核标准 2017年医院感染管理工作总结

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