qc小组总结和打算 QC总结及下一步打算从那几个方面进行总结？

qc总结及下一步打算从哪几个方面进行总结 可以参考“国优成果”淘宝有怎样写年度QC小组总结 对于职场人士来说，写工作总结已经成了大家必不可少的一项工作。个人工作总结怎么写呢？年终工作总结写作技巧有哪些呢一、总结概论 总结是对已经做过。大家帮忙起个qc小组名字 主要是与产品尺寸的问题？ 有好几个人问类似知问题，其实这个名是随便起的，励志一点的最好（挑战、飞跃、合力、众行道），其余的甚至用你车间的名字来代替都行（XX1号小组）。但要注意的是，特别不能和小组的课题中的原因和对策专有联系，不然会被作为问题项扣分。和解决的课题名称相关可以，但是不推荐，因为和“QC小组要连续活动”不属符合。如何做好QC小组活动 转载以下资料供参考QC小组的组建，必须实事求是，结合实际。自愿参加，自愿结合是组建QC小组的基本原则；由上而下，上下结合是组建QC小组的基础；领导、技术人员和普通员工三结合是组建QC小组的好形式。参加一个QC小组的人员不必过多，一般4一lC人为宜，一个人可同时参加多个QC小组。QC小组成立后，由组员自行讨论命名小组名称，推选出小组组长。QC小组在公司专职管理部门登记公布。公司需注意提拔或推选有组织能力和热心质量管理的人员担任组长，组长应对成员有导引和约束力。QC小组长的主要职责是：组织小组成员制订活动计划，进行工作分工，并带头按计划开展活动；负责联络协调一上作，及时向上级主管部门汇报小组活动情况，争取支持和帮助；抓好质量教育，组织小组成员学习有关业务知识，不断提高小组成员的质量意识和业务水平；团结小组成员，充分发扬民主，为小组成员创造宽松的环境，增强小组的凝聚力；经常组织召开小组会议.研究解决各种问题.做好小组活动记录。并负责整理成果和发表。小组活动要围绕部门内的质量、效率、成本、浪费、服务、现场管理等关键问题选题攻关，开始时从容易之处着手，不必好高鹜远。对每一个质量管理改善主题，自提出问题到解决。qc小组活动程序有几个，它们的主要不同点有那些 你这2113样问这个问题没法回答的，目前国内的QC小组课5261题类型主要有4102两大类，现场型和创新1653型，其活动程序各不一样，要学习这个，不如直接找些国优成果看一下，比所谓的QC讲座有用的多，不过最新的国优成果要去淘宝上找了。QC小组活动成果报告汇总 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李春雷QC活动成果｜交流材料｜提高幕墙预埋件安装合格率小组名称：活动编号：课题注册：小组类型：现场型目录一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、检查效果十一、原因分析十二、要因确认十三、制定对策十四、对策实施十五、检查效果十六、巩固措施十七、总结和下一步打算提高幕墙预埋件安装合格率QC小组一、工程概况北京都林国际工程设计咨询有限公司。地下一层，地上二十六层，建筑面积98000㎡。框架核心筒结构，建筑最高高度为104.2m。二、QC小组概况小组名称｜小组类型｜现场型｜课题名称｜提高幕墙预埋件安装合格率｜成立日期｜2015年11月11日｜注册编号｜课题注册｜活动时间｜2015年11月11日-2016年3月5日｜活动次数｜8次｜人员简介｜序号｜姓名｜性别｜职务｜分工｜组内分工｜1｜彭宏灵｜男｜项目经理｜组长｜全面负责｜2｜吴迪｜男｜施工负责人｜副组长｜生产负责｜3｜崔为民｜男｜施工员｜组员｜现场实施｜4｜郭爱华｜男｜安全员｜组员｜安全管理｜5｜朱洪飞｜男｜资料员｜组员｜资料收集｜6｜。试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：神仙姐姐QC小组活动经验总结QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参与企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。QC小组与传统的技术革新小组也有所不同。虽然有的QC小组也是一种“三结合”的搞技术革新的组织，但传统的技术革新小组侧重于专业技术进行攻关；而QC小组不仅活动的选题要比技术革新小组广泛得多，而且在活动中强调运用全面质量管理的理论和方法，强调活动程序的科学化。开展QC小组活动有利于开发智力资源，有利于防范质量问题和改进质量，有利于实现全员参与管理。简单的说，就是广大职工群众在QC小组活动中学技术，学管理，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或个人经验。一、QC小组活动程序1.遵循PDCA循环。我们每做一件事，搞一项活动或解决一个问题，都有一个做法或思路，它都是按照PDCA的活动规律（程序）进行的。P（plan）表示计划，D（Do）表示执行，C(Check)表示检查，A(Action)表示处理。P阶段通常包含着四个步骤，即：找出所存在的问题；分析产生问题的原因；找出主要原因；制定对策。D阶段包含着一个步骤，即按照制订的对策实施。C阶段包含着。

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