建筑施工企业财务管理怎么搞好 企业的一切经济活动都是通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划的，它是企业一切管理活动的基础。随着我国市场经济的建立和逐步完善，传统的财务管理手段和方法将面临。
工地上的项目经理与生产经理的区别是什么？ 工地上的项目经理与生产经理有3点不同：一、两者的岗位性质不同：1、项目经理的岗位性质：从职业角度，是企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、。
究竟是当总监好呢还是当项目经理好？ 您好，首先感谢您的邀请。本人目前就是从事施工方面的工作，个人观点：总监及项目经理各有各的利弊，但是总的来说个人偏向于项目经理。首先先说说总监。一：职责方面：1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。3、负责审核、控制工程项目建设成本。4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。6、负责处理质量、安全事故。二：前景1、工程总监经常出差，跟着工程走，不累，可以考证，但是就是因为工作性质的原因可能会使很多人处于无欲无求的状态。不过工程总监的工作性质的原因，灰色收入会很多！再谈项目经理一：职责方面：1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/。
工程项目部管理制度 工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。。
PM是什么样的职业？ 一、PM的职业如下：1、项目经理(Project Manager)；2、工薪出纳员（Paymaster）。二、工作内容：项目经理(Project Manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为。
建设工程内业资料包括哪些？有什么作用？ 建设工程内业资料很多，根据建设项目参与各方的实际需要和有关规定，其内容是不一62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333339653639样的。就施工单位而言，进安全生产的资料，就很多。最好是把你所在的单位，如建设主管部门、建设单位(业主)、勘察、设计、工程监理及其他有关单位和施工单位等讲清楚，这样才有针对性，否则，那是一个浩瀚的工程。1、安全生产管理资料。主要内容：按照建设部《建筑施工安全检查评分标准》表31012“安全管理”分项内容，施工现场安全管理资料大体可分为以下十个方面：(1)安全生产责任制。主要包括：①现场各级人员的安全生产责任制，如项目经理、施工员(工长)、工地质量安全员、设备员材料员、班组长以及生产工人等的安全生产责任制。②工地安全文明生产保证体系，以网络图的形式绘制。③施工生产经济承包合同中应有安全承包指标和明确各自应负的主要责任与奖罚事项。(2)安全教育。主要包括：①针对新入场职工进行的三级安全教育。三级安全教育分为公司级、分公司(工程处、项目部、车间)级、工地或班组级。三级安全培训教育时间按建设部建教(1997)83号文要求累计不少于50小时。②工人返岗安全教育。在春节、麦收、秋收时期，主要对民工。
建筑公司各岗位职责 一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。
工程管理员岗位职责
施工项目安全控制措施有哪些 施工项目安全控制措施有：安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与。
土建工程生产经理的工作内容有哪些？ 生产经理需要有一定经验的人员担任，主抓生产进度和协调工作。下面就详细介绍一下具体工作内容。
