扁平化管理的种类 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。扁平化得以在世界范围内大行其道的原因，一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作；二是企业快速适应市场变化的需要。传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境，为了不被淘汰，就必须实行扁平化；三是现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论不再有效。在传统管理幅度理论中，制约管理幅度增加的关键，是无法处理管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系，而这些问题在计算机强大的信息处理能力面前迎刃而解。以产品销售渠道的扁平化为例，传统的销售渠道是多层次批发，渠道层次多，环节多，渠道长，渠道链上的经销商数目呈指数级数发散，这是一种典型的层级结构组织形式。但当前大多数优秀企业已经摒弃。
我对指挥扁平化的理解，大家看对不对？！ 以下是我对指挥\"非扁平化\"的理解：某日我边防军一士兵正在边境值勤，发现一名阿三在我方一侧出恭，立即冲上前去将其揪住，面对侵犯祖国领土之二李逵，小战士怒不可遏，本想。
什么是公安扁平化指挥 什么是公安扁平化指挥 扁平化指挥体系是指由指挥中心直接下达指令，调度一线警力的“点对点”式的指挥结构。扁平化指挥以市局110指挥中心调度为主，。
论如何全面提升扁平化指挥体系建设水平 摘要：自部局提出在消防部队推进扁平化指挥机制建设后云南昆明支队依托全勤指挥制度和信息化建设积极探索，总结出许多工作经验，初步实现围绕市级作战指挥中心的对警情的快速反应、迅速处置，最终达到提高勤务指挥效能、增强整体防控水平的扁平化指挥模式。进入信息社会后，伴随“信息爆炸”，社会最大的变化就是“快”，消防机构作为社会重要的公共安全监管单位和灾害事故应急处置力量，只有适应社会发展的需要，建立适应“快”节奏的社会管理职能，增强迅速、有效、专业地处置各类以火灾为主的灾害事故和社会突发事件的能力，才能真正履行好法律赋予我们的职责。而扁平化指挥机制正是以“快”为特点，被许多行业、单位所采用，近年来，随着消防信息化建设加快，信息化技术支撑成为可能，消防机构也引入这个机制。一、扁平化管理的含义扁平化管理最早是相对于“金字塔”式层次（集中）管理的一种企业管理模式，是通过增加管理幅度，压缩管理层次而达到避免层次（集中）管理中“层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下\"等的弊端，加快信息流的速率，提高决策效率。1981年，美国通用电器公司在管理大师韦尔奇（时任首席执行官）的领导下开始了第一次“扁平化管理”。
公安机关扁平化指挥体系建设的实践与思考 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要随着中国经济社会的迅猛发展特别是进入2000年以后，我国社会阶层进一步分化，各类社会矛盾日益尖锐，社会治安问题日趋复杂化，我国的长治久安面临挑战。面对日益增多的各类违法犯罪案件，时代对公安机关提出了新的要求。传统自上而下的线性指挥系统在指挥调度上面存在一定的积弊，难以切实贯彻科学快速，权责分明的知乎原则。事实抄已证明扁平化指挥系统特别是指挥协调方面具有独特的优势，值得积极和效仿推广。目前各级公安机关也结合本地实际，开展公安机关扁平化指挥体系的建设，获得了喜人的成果。【关键词】扁平化指挥体系1传统警务指挥体系的特点及其弊端1.1较多的层级设置，导致指挥传递过慢传统警务指挥系统最大的弊端就是层级设置过多，而其现代公安机关指挥系统均要求信息化快速处警。需袭要特别指出的是，建设扁平化指挥体系的目的在于削减过于繁琐指挥层次，减少不必要程序zhidao，削减多头指挥造成的管理混乱的现象，实现多警种快速联动、信息化反应，实质上就是打破传统警务系统管理混乱，中央权力不集中的局面，从而实现警务指挥中心权力的集中化，和决策的科学化。1.3情报信息缺乏有效整理。
什么是公安扁平化指挥 扁平化指挥体系是指由指挥中心直接下达指令，调度一线警力的“点对点”式的指挥结构。公安局指挥中心作用： 1、负责指导公安机关（公安分局、派出所）指挥中心的工作和110。
