对员工平易近人以德服人究竟实际吗？可行吗？现实吗？ 对于大部分人是不实际的 追问： 控制下面，驾驭下面 追答： 首先自己做到特牛掰 让他们不能对你不服气 然后对于过分错误先严加惩治 随后进行沟通鼓励 让他们避免下次错误 。
怎样调动销售团队的工作氛围和工作状态？请给几个方法或互动游戏、活动。谢谢 健康的销售团队注意的几点：1.建立员工“亲情式”的关系，真诚待人，乐于助人，平易近人，做员工的贴心人。2.提供舒畅的交流平台，建立“以人为本”的制度环境，为员工创造。
为什么有的老板那么的平易近人，有的很威严，他是想给员工造成压力吗？ 可能跟老板的个人作风在关吧，平易近人，说明这老板通情达理，会为下面的想，而很威严，那说明这老板工作很认真，很严瑾吧.呵可
