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做精做好“小而美”园区,和“潜力股”共同发展

2020-12-16新闻7

可以自动分拣图书的机器人及智能设备,成为学校、社区图书馆的“定点供应商”;业内领先的三向测力传感器,成为航天研究所“钦点供应商”……听上去,这些公司是不是都很厉害?但如果告诉你:这些公司的所有工作人员,加起来最多不超过10个,少的只有三四个,你会不会有些惊奇?不要奇怪,这些公司都是上海绿亮科技园松江园区的入驻企业,和他们一样的中小微企业在园区内还有近500家。别看这些企业规模很小,后劲却很足,不少都是电子信息、智能制造、物联网领域的优秀企业。

“大企业,每个园区都想引进,但对创业者来说,将企业从无到有、从小到大的‘养育’过程才最为艰难,作为一名曾经的创业者,如何帮好这些年轻的创业者,助他们一臂之力,才是园区谋求发展的新突破。” 上海绿亮集团董事长方加亮正是园区的当家人。

作为成长于上世纪的创业者,为了积极响应国家“大众创业,万众创新”号召,他选址高技路655号,于2015年7月创建了这个园区。

从一开始,他就深谙创业者的艰难,因此对于前来洽谈的中小企业,总是“高看一眼”。“没资金没人脉,但有的是难能可贵的创业热情。”从这些年轻的创业者身上,方加亮看到了自己年轻时候的影子。

租金一时付不出,晚一点再交;研发资金有困难,园区内帮着对接银行;创业创新政策有变化,专业人士请上门指导……80后常海泉这样形容园区给他的感受。

他既是公司CEO,也是公司的研发人员,他研发的三向测力传感器属于专业领域产品。从公司规模上来说,他比不上大公司,但在个性化、定制化上他却有着别人不可比拟的优势。“顾客有需求,直接和我们研发团队对接,按照定制化需求,我们能一台一台地加工对方所需产品。”

就是这样执着于某一小众领域,常海泉的产品获得了越来越多客户的青睐,但公司规模依然迷你。“我并不急于扩张,聘用的主要是销售和售后人员,我还是想静心搞好研发,做更多更好的产品。”这个年轻的小伙子心中有一个朴素的梦想。

令常海泉没有后顾之忧的是,园区还配备了人才公寓。这两天,阳光正好,每天步行上下班的日子让他感觉当初的选择太正确。

原来,园区在解决“衣食住行”等基本服务方面也是不遗余力——在园区里配套了240套人才公寓,公寓内独立卫浴、空调、办公桌椅等生活必备设施一样不缺,提供酒店式管理服务,可以满足各类人才“拎包入住”。

此外,园区还先后建设大型超市、咖啡厅,配套园区班车等设施,今年更是新添了“绿亮美食汇”等项目,直接吸引10多家餐饮品牌入驻 ,不但惠及园区入驻企业和广大员工,还辐射了园区周边地区居民人群。

除了做好园区内的各类服务,园区外的“朋友圈”也在不断提能升级之中。

企业孵化指导专家,努力打造高水准的企业孵化服务团队;聚焦园区企业创新创业中的“难点”、“堵点”问题,深化与各类社会专业机构合作,定期举办各类创业培训活动和政策宣讲活动;针对中小微企业融资问题,园区设立天使基金,入股有潜力的企业,缓解企业资金压力,与企业共同成长……

同时,凭借独到的地缘优势,园区深度融入长三角协同发展和G60科创走廊规划,配合松江泗泾地区“一镇、两带、四区”的规划布局,为推动园区步入健康、快速、可持续发展轨道,提供了动力双引擎。

方加亮告诉记者,创业一开始必须有热情,但创业之路要走远、走好,更多的是坚持。而对产业园区而言,向“小而美”转型是未来趋势,社会化开发模式将占主导,园区间的竞争将从“拼政策”转型向“拼服务”。“做园区并不是为了简单地收租金,而是通过携手年轻人进行二次创业,和园区一同成长。”

来源:周到

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